三、應收賬款的管理
（一）、應收賬款的功能與成本
1、功能：增加銷售；減少存貨
2、成本：機會成本；管理成本；壞賬成本
（二）應收賬款的信用政策
1、5C信用評價系統：品質、能力、資本、抵押、條件
2、信用條件：是指銷貨企業要求賒購客戶支付貨款的條件，由信用期限和現金折扣兩個要素組成。
3、信用期間和折扣條件：信用期間是指企業允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業給予顧客的付款期間。企業采取什么樣程度的折扣條件，要與信用期間結合起來考慮。
（三）應收賬款的信用期間和日常管理
1、主要措施：應收賬款周轉天數分析；應收賬款賬齡分析；應收賬款賬戶余額分析；ABC分析法
2、應收賬款的日常管理
主要包括：調查客戶信用，評估客戶信用，收賬的日常管理，應收賬款的保理。
四、存貨管理
（一）存貨的功能和持有成本
存貨功能：
1.保證生產正常進行
2.有利于銷售
3.便于維持均衡生產，降低產品成本（季節性產品或需求波動較大的產品）。
4.降低存貨取得成本
5.防止意外事件發生
存貨的持有成本：包括取得成本、儲存成本和缺貨成本。
（二）最優存貨量（經濟訂貨批量）的確定
1、經濟訂貨模型
Min（存貨總成本）＝min（變動訂貨成本＋變動儲存成本）
變動訂貨成本＝年訂貨次數×每次訂貨成本＝（D/Q）×K
變動儲存成本＝年平均庫存×單位儲存成本＝（Q/2）×Kc
2、適時制庫存控制系統
制造企業事先和供應商協調好，只有當制造企業在生產過程中需要原料或零件時，供應商才會將原料和零件送來，而每當產品生產出來就被客戶拉走。
