【考點五】財務管理體制
（一）企業財務管理體制的含義
【例題20·判斷題】企業財務管理體制是明確企業資金管理的制度，其核心問題是投資決策。（ ）
【答案】×
【解析】企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限。
（二）企業財務管理體制的一般模式
1.分類判斷
【例題21·單選題】某企業內部的主要管理權限集中于企業總部，各所屬單位執行企業總部的各項命令，該企業采取的財務管理體制是（ ）。
A.集權型 B.分權型
C.集權與分權相結合型 D.集權與分權相制約型
【答案】A
【解析】集權型財務管理體制下企業內部的主要管理權限集中于企業總部，各所屬單位執行企業總部的各項命令。分權型財務管理體制下企業內部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
2.優缺點
【例題22·多選題】某企業采取的是分權型財務管理體制，其優點主要有（ ）。
A.有利于因地制宜地搞好各項業務
B.有利于分散經營風險
C.有利于采取避稅措施及防范匯率風險
D.有利于整個企業內部優化配置資源
【答案】AB
【解析】集權型財務管理體制的優點包括：（1）有利于在整個企業內部優化配置資源；（2）有利于實行內部調撥價格；（3）有利于采取避稅措施及防范匯率風險。分權型財務管理體制的優點包括：（1）有利于因地制宜地搞好各項業務；（2）有利于分散經營風險。
（三）企業財務管理體制的設計原則
【例題23·多選題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有（ ）。（2012年）A.明確分層管理思想
B.與現代企業制度相適應
C.決策權、執行權與監督權分立
D.與控制股東所有制形式相對應
【答案】ABC
【解析】企業財務管理體制的設計當遵循如下四項原則：（1）與現代企業制度的要求相適應的原則；（2）明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則；（3）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則；（4）與企業組織體制相對應的原則。
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