11.職能制的組織形式在（　　）環境中效果較好。
A.簡單／靜態
B.簡單／動態
C.復雜／動態
D.復雜／靜態

12.矩陣組織形式的主要特點不包括（　　）。
A.組織的穩定性強
B.組織內部有兩個層次的協調
C.一名員工有兩位領導
D.產品部門（或項目小組）所形成的橫向聯系靈活多樣

13.下面關于各種組織形式的說法，錯誤的是（　　）。
A.大型組織中可以完全采用團隊結構形式
B.事業部制實行集中決策指導下的分散經營
C.戴爾計算機公司沒有生產工廠，采用的是虛擬組織形式
D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權的團隊

14.下列組織形式中，（　　）已成為目前組織工作活動的最流行的方式。
A.團隊
B.虛擬組織
C.無邊界組織
D.事業部制

15.如果一個組織在活動時圍繞團隊而非個人進行組織，則說明這個組織的組織文化是（　　）導向的。
A.冒險
B.團隊
C.人際
D.結果

16.下列各項屬于組織文化結構精神層的是（　　）。
A.建筑風格
B.規章制度
C.價值標準
D.產品包裝

17.下列有關組織文化結構的表述錯誤的是（　　）。
A.物質層是制度層和精神層的物質基礎
B.制度層制約和規范著物質層及精神層的建設
C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎
D.制度層是組織文化的核心和靈魂

18.根據桑南菲爾德的標簽理論，下列適合于使用棒球隊型組織文化類型的是（　　）。
A.可口可樂公司
B.貝爾公司
C.軟件開發公司
D.林業產品公司

19.根據桑南菲爾德的標簽理論，重視適應、忠誠感和承諾，把管理人員培養成通才的組織文化類型是（　　）。
A.學院型
B.堡壘型
C.棒球隊型
D.俱樂部型

20.團隊建設屬于組織發展方法中的（　　）。
A.結構技術
B.人文技術
C.現代組織發展方法
D.結構技術和人文技術的混合體