13.組織設計的主體工作是(　)。

　　A.職能設計

　　B.管理規范的設計

　　C.聯系方式的設計

　　D.組織結構的框架設計

　　14.行政層級組織形式在(　)環境中最有效。

　　A.簡單/靜態

　　B.簡單/動態

　　C.復雜/動態

　　D.復雜/靜態

　　15.具有直線——參謀制特點的組織形式屬于(　)。

　　A.行政層級式

　　B.矩陣組織形式

　　C.職能制形式

　　D.事業部制形式

　　16.矩陣組織形式在(　)環境中較為有效。

　　A.簡單/靜止

　　B.復雜/靜態

　　C.簡單/動態

　　D.復雜/動態

　　17.下列組織形式中，(　)已成為目前組織工作活動的最流行的方式。

　　A.團隊

　　B.虛擬組織

　　C.無邊界組織

　　D.事業部制

　　18.“可以租用，何必擁有”反映的是(　)組織形式的實質。

　　A.事業部制

　　B.團隊

　　C.無邊界

　　D.虛擬

　　19.通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權的團隊。這種組織形式稱為(　)。

　　A.矩陣組織形式

　　B.無邊界組織形式

　　C.虛擬組織形式

　　D.團隊結構形式

　　20.組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響，這屬于組織文化內容中的(　)。

　　A.結果導向

　　B.團隊導向

　　C.進取心

　　D.人際導向

　　21.下列有關組織文化結構的表述錯誤的是(　)。

　　A.物質層是制度層和精神層的物質基礎

　　B.制度層制約和規范著物質層及精神層的建設

　　C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎

　　D.制度層是組織文化的核心和靈魂

　　22.根據桑南菲爾德的標簽理論，重視適應、忠誠感和承諾，把管理人員培養成通才的組織文化類型是(　)。

　　A.學院型

　　B.堡壘型

　　C.棒球隊型

　　D.俱樂部型

　　23.重視創造發明的組織文化稱為(　)組織文化。

　　A.學院型

　　B.棒球隊型

　　C.俱樂部型

　　D.堡壘型

　　24.下列屬于組織發展中人文技術內容的是(　)。

　　A.T團體訓練

　　B.擴大員工自主性

　　C.使工作更具挑戰性、趣味性

　　D.合并職能部門、簡化規章

　　25.質量圈屬于組織發展方法中的(　)。

　　A.結構技術和人文技術的混合體

　　B.現代組織發展方法

　　C.人文技術

　　D.結構技術