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第九章 薪酬福利管理
一、單項(xiàng)選擇題
1.薪酬對(duì)員工的作用不包括( )。
A.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
B.支持企業(yè)變革
C.心理激勵(lì)功能
D.基本生活保障
2.對(duì)于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),其薪酬管理的指導(dǎo)思想是( )。
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工
C.將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤
D.企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益
3.戰(zhàn)略性薪酬管理中,薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身,在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大,這種戰(zhàn)略稱為( )。
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.收縮戰(zhàn)略
C.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.創(chuàng)新戰(zhàn)略
4.一個(gè)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬方案的制定上,不益于采用( )。
A.薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬水平一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬
C.在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對(duì)較低
D.薪酬決策的集中度比較高
5.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是( )。
A.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)
B.薪酬調(diào)查
C.工作分析
D.工作評(píng)價(jià)
6.為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題,應(yīng)進(jìn)行( )。
A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評(píng)價(jià)
D.薪酬預(yù)算
7.( )主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題。
A.工作分析
B.工作評(píng)價(jià)
C.薪酬調(diào)查
D.薪酬預(yù)算
8.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)采取的方法不包括( )。
A.恒定差異比率法
B.恒定絕對(duì)級(jí)差法
C.變動(dòng)級(jí)差法
D.相對(duì)級(jí)差法
9.關(guān)于不同薪酬等級(jí)區(qū)間重疊程度的陳述,正確的是( )。
A.不同區(qū)間中值級(jí)差較大,而同一區(qū)間的變動(dòng)比率較大,則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很小
B.不同區(qū)間中值級(jí)差較大,而同一區(qū)間的變動(dòng)比率較小,則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很小
C.不同區(qū)間中值級(jí)差較小,而同一區(qū)間的變動(dòng)比率較小,則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很大
D.不同區(qū)間中值級(jí)差較大,而同一區(qū)間的變動(dòng)比率較小,則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很大
10.某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時(shí),發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降,針對(duì)這種情況的正確做法是( )。
A.將原有薪酬超出的部分,以津貼的形式長(zhǎng)期保留
B.盡可能將該職位員工調(diào)整到與其個(gè)人當(dāng)前薪酬相適應(yīng)的職位等級(jí)上去
C.依照新的薪酬體系降低其原有薪酬
D.辭退該員工
11.( )是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績(jī)效或工作目標(biāo)的完成情況而支付的報(bào)酬。
A.福利
B.津貼
C.獎(jiǎng)金
D.補(bǔ)助