考點九 績效結果的應用
　　(一)考核結果分析
　　工作表現取決于員工的工作態度，而工作貢獻取決于員工的知識技能。
　　
　　【例l4·單選題】關于針對員工不同的工作表現應采取的措施，說法正確的是( )。
　　A．對于貢獻型員工，組織要給予必要獎勵
　　B.對于安分型員工，主管應對其進行績效輔導
　　C．對于墮落型員工，組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能
　　D．對于沖鋒型員工，組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效
　　【答案】 A
　　【解析】本題考查根據繢效考核結果對員工的分類。對于安分型員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能；對于墮落型員工，組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效；對于沖鋒型員工，主管人員應當對其進行繢效輔導。
　　(二)績效考核結果的應用
　　1．衡量招聘結果。
　　2．為人員調配提供依據。
　　3．為獎金分配提供依據。
　　4．應用于員工的培訓與開發。
　　5．應用于員工職業生涯發展規劃。
　　【例l5·多選題】績效考核結果的應用主要體現在( )。
　　A．為人員調配提供依據 
　　B．員工的培訓與開發
　　C．為獎金分配提供依據 
　　D．應用于員工養老保險
　　E．應用于員工職業生涯發展規劃
　　【答案】 ABCE
　　【解析】本題考查績效考核結果的應用。