矩陣組織形式
特點
(1)一名員工有兩位領導
(2)組織內部有兩個層次的協調
(3)產品部門(或項目
小組)所形成的橫向聯系靈活多樣
優點
(1)有利于加強各職能部門之間的協作配合
(2)有利于順利完成規劃項目,提高企業的適應性
(3)有利于減輕高層管理人員的負擔
(4)有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業整體目標的實現
缺點
(1)組織的穩定性較差
(2)雙重領導的存在,容易產生責任不清、多頭指揮
(3)機構相對臃腫,用人較多
適用范圍
(1)復雜/動態
(2)適合于因技術發展迅速和產品品種較多而具有創新性強、管理復雜特點的企業