培訓與開發(fā)效果評估的內(nèi)容
1.反應(yīng)評估:對培訓內(nèi)容、方法、形式、培訓師、設(shè)施的滿意度等。易于進行,是最基本、最常用的評估方式。
常用方法:訪談、問卷調(diào)查(最普遍)。
2.學習評估:測定被培訓者的學習獲得程度,關(guān)注“學到了什么”。
方法:知識—筆試;技能—實際操作;態(tài)度—自我評價的態(tài)度量表。
3.行為評估:考查知識運用程度,關(guān)注行為是否改變。
方法:面談、直接觀察、績效監(jiān)測、行為評價量表。最常用:行為評價量表。
4.結(jié)果評估:計算培訓創(chuàng)造出的經(jīng)濟效益。
硬指標:產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時間等;容易計算。
軟指標:工作習慣、工作滿意度、主動性、顧客服務(wù)等;難以量化,比較主觀。
5.投資收益評估:計算投資回報率。往往很難實施