多選題:
1、(2016年)關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()。
A.組織文化分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次
B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)
C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志
D.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)
E.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
2、(2016年)關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法,正確的有()。
A.組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)
B.強(qiáng)調(diào)等級制度的組織設(shè)計,很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織,有利于鼓勵員工獨(dú)立決策
3.關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
4.事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛
B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力
C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致
D.有利于節(jié)約管理成本
E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來
5.如果企業(yè)想要構(gòu)建一個自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化,可以采用的組織設(shè)計手段包括()。
A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度
B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織
C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度
D.建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系
E.建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度
2.ABD【解析】本題考查組織文化與組織設(shè)計。高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化,選項(xiàng)C錯誤。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織,有利于上下級之間的溝通,表現(xiàn)出靈活、開放的特點(diǎn),從而鼓勵員工進(jìn)行獨(dú)立決策,選項(xiàng)E錯誤。
3.ABDE【解析】本題考查管理層次和管理幅度。管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系,同樣規(guī)模的企業(yè),加大管理幅度,管理層次就會減少,反之,管理層次就會增多。所以選項(xiàng)C錯誤。
4.CD【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)。事業(yè)部制組織形式的缺點(diǎn)有容易削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性,會增加費(fèi)用和管理成本。
5.BC【解析】本題考查組織文化與組織設(shè)計。如果企業(yè)想鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度和規(guī)范化程度,A說法有誤。企業(yè)希望有一種冒險、創(chuàng)新的組織文化,則績效評估體系應(yīng)將重點(diǎn)放在評價創(chuàng)新的努力上,而不應(yīng)該建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系,D說法有誤。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化,不適合崇尚平等的文化,E說法有誤。