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2019年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》章節(jié)習(xí)題:第三章

來源:233網(wǎng)校 2019-06-25 10:28:00

多選題:

1、(2016年)關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()。

A.組織文化分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次

B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)

C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志

D.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)

E.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)

2、(2016年)關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法,正確的有()。

A.組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)

B.強(qiáng)調(diào)等級制度的組織設(shè)計,很難形成公平、自由參與的組織文化

C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化

D.級別差別很大的薪酬制度適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化

E.管理層次多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織,有利于鼓勵員工獨(dú)立決策

3.關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。

A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度

B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

4.事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛

B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力

C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

D.有利于節(jié)約管理成本

E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

5.如果企業(yè)想要構(gòu)建一個自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化,可以采用的組織設(shè)計手段包括()。

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度

D.建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系

E.建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度

參考答案:1.ABDE 2.ABD 3.ABDE. 4.CD 5.BC
參考解析:1.ABDE【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
2.ABD【解析】本題考查組織文化與組織設(shè)計。高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化,選項(xiàng)C錯誤。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織,有利于上下級之間的溝通,表現(xiàn)出靈活、開放的特點(diǎn),從而鼓勵員工進(jìn)行獨(dú)立決策,選項(xiàng)E錯誤。
3.ABDE【解析】本題考查管理層次和管理幅度。管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系,同樣規(guī)模的企業(yè),加大管理幅度,管理層次就會減少,反之,管理層次就會增多。所以選項(xiàng)C錯誤。
4.CD【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)。事業(yè)部制組織形式的缺點(diǎn)有容易削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性,會增加費(fèi)用和管理成本。
5.BC【解析】本題考查組織文化與組織設(shè)計。如果企業(yè)想鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度和規(guī)范化程度,A說法有誤。企業(yè)希望有一種冒險、創(chuàng)新的組織文化,則績效評估體系應(yīng)將重點(diǎn)放在評價創(chuàng)新的努力上,而不應(yīng)該建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系,D說法有誤。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化,不適合崇尚平等的文化,E說法有誤。

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