《公司戰略與風險管理》是注冊會計師考試的報考科目之一，本文為大家帶來的是《公司戰略與風險管理》的知識點：企業文化的概念和類型。【聽該科目知識點講解>>】
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第四章 戰略實施——公司戰略與企業文化——概念和類型
【知識點】企業文化的概念和類型
1、概念
企業文化是企業成員共有的哲學、意識形態、價值觀、信仰、假定、期望態度和道德規范。
另一個定義：企業文化代表了企業內部的行為指針，它們不能由契約明確下來，但卻制約和規范著企業的管理者和員工。
2、類型
查爾斯·漢迪在1976年提出的關于企業文化的分類從理論上分為四類：
權力(Power)導向型：權力導向型文化，也稱作集權式文化、鐵腕型家長文化，權力中心只有一個，通常是由一位具有領袖魅力的創始人或其繼任者，以相當權威化的方式運作。
角色(Role)導向型：也稱作各司其職的文化，在大型且注重既定程序的公司里經常可見，每個人的角色、工作程序以及授權程度，均清楚界定。
任務(Task)導向型：也稱作目標導向型文化，在這種文化中，管理者關心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全是依據它們對企業目標做出的貢獻。
人員(People)導向型：也稱作利他導向型文化，在這種文化中，重視個人的文化，主要由個人主導工作，強調個人價值與專業，員工對企業的忠誠度較低。
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