《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的報(bào)考科目之一，本文為大家?guī)淼氖恰豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因。【聽該科目知識(shí)點(diǎn)講解>>】
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章 戰(zhàn)略選擇——國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
【知識(shí)點(diǎn)】
(一)國(guó)際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合
1.壟斷優(yōu)勢(shì)理論
海默首次提出壟斷優(yōu)勢(shì)理論，后得到其導(dǎo)師金德爾伯格的支持并加以完善，成為最早研究對(duì)外直接投資獨(dú)立的理論。
海默認(rèn)為，市場(chǎng)不完全表現(xiàn)為4個(gè)類型
①產(chǎn)品和生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全
②賦稅與關(guān)稅引起的市場(chǎng)不完全
③規(guī)模經(jīng)濟(jì)引起的市場(chǎng)不完全
④政府干預(yù)形成的市場(chǎng)不完全
2.區(qū)位理論
索思阿德提出區(qū)位理論，用以研究國(guó)內(nèi)資源的區(qū)域配置問題。后來，艾薩德等用此理論來解釋對(duì)外直接投資的現(xiàn)象。
企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)并不能單獨(dú)地說明為什么直接投資優(yōu)于出口。企業(yè)擁有某些特殊優(yōu)勢(shì)，可以不對(duì)外直接投資，而只是在本國(guó)生產(chǎn)，然后通過出口到第三國(guó)市場(chǎng)。因此，又必須引進(jìn)有關(guān)東道國(guó)的區(qū)位因素。以便充分說明為什么一個(gè)企業(yè)會(huì)不辭辛勞，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)到國(guó)外去從事制造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，許多區(qū)位要素則適合解釋這種情況
3.產(chǎn)品生命周期理論
將產(chǎn)品生命周期劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新、成熟與標(biāo)準(zhǔn)化3個(gè)階段。
4.內(nèi)部化理論
1976年，英國(guó)學(xué)者巴克利和卡森發(fā)掘了科斯在1937年對(duì)企業(yè)的起源和均衡規(guī)模提出的內(nèi)部化理論。
3個(gè)假設(shè)前提：企業(yè)在市場(chǎng)不去安全的情況下從事經(jīng)營(yíng)的目的是最求理論最大化；當(dāng)生產(chǎn)要素特別是中間產(chǎn)品市場(chǎng)不完全時(shí)，企業(yè)有可能統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以內(nèi)部市場(chǎng)代替外部市場(chǎng)；內(nèi)部化越過國(guó)界時(shí)就會(huì)產(chǎn)生國(guó)際企業(yè)。
5、國(guó)際生產(chǎn)折中理論
鄧寧在1977年撰寫的《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的貿(mào)易區(qū)位與多國(guó)企業(yè)：一種折衷理論的探索》中提出了國(guó)際生產(chǎn)折中理論。
該理論的核心觀點(diǎn)是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是該企業(yè)具有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)這三種優(yōu)勢(shì)綜合作用的結(jié)果。
(1)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。
(2)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。
但鄧寧同樣認(rèn)為，內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和所有權(quán)優(yōu)勢(shì)一樣，也只是企業(yè)對(duì)外直接投資的必要條件，而不是充分條件，同時(shí)具有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也不一定選擇進(jìn)行對(duì)外直接投資，因?yàn)樗部梢栽趪?guó)內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模再出口。
(3)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
鄧寧認(rèn)為，在企業(yè)具有了所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)這兩個(gè)必要條件的前提下，又在某一東道國(guó)具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí)，該企業(yè)就具備了對(duì)外直接投資的必要條件和充分條件，對(duì)外直接投資就成為企業(yè)的最佳選擇。
(二)寡占市場(chǎng)(即寡頭壟斷市場(chǎng))的反應(yīng)
對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的行為，一些學(xué)者更側(cè)重從企業(yè)所面臨的市場(chǎng)角度，特別是從跨國(guó)公司投資產(chǎn)業(yè)大都屬于寡占市場(chǎng)特征的角度進(jìn)行研究。
1.海默論跨國(guó)企業(yè)的寡頭壟斷反應(yīng)行為
對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家之間的對(duì)向或交叉直接投資來說，海默認(rèn)為，必須利用寡占反應(yīng)行為來加以解釋。海默所說的寡占反應(yīng)行為是指各國(guó)寡占企業(yè)通過在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)土上建立地盤來互相牽制和加強(qiáng)自身能力行為的綜合表現(xiàn)。
2.尼克博克的“寡占反應(yīng)理論”
從壟斷企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)角度出發(fā)，尼克博克提出了寡占反應(yīng)理論，也稱為寡頭壟斷行為理論。進(jìn)一步發(fā)展了海默的“壟斷優(yōu)勢(shì)論”，他通過分析187家美國(guó)跨國(guó)公司的投資行為，發(fā)現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)中，外國(guó)直接投資很大程度上取決于競(jìng)爭(zhēng)者之間的相互的行為約束和反應(yīng)。
(三)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
1.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)
(1)尋求市場(chǎng)：鞏固、擴(kuò)大和開辟市場(chǎng)。
①投資企業(yè)是出口型企業(yè)，就地設(shè)廠避開貿(mào)易保護(hù);
②在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄊ袌?chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額;
③接近目標(biāo)市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者需要;
④國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，尋求新的市場(chǎng);
⑤為了分散和減少企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)尋求效率：即降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)，利用國(guó)外廉價(jià)的生產(chǎn)要素，降低生產(chǎn)成本。
①出于匯率變動(dòng)方面的考慮;
②出于利用國(guó)外便宜的勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮;
③出于利用各國(guó)關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘的差異來降低生產(chǎn)成本的考慮;
④出于利用閑置的設(shè)備和工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮;
⑤為了利用東道國(guó)政府的優(yōu)惠政策以及母國(guó)政府的鼓勵(lì)性政策。
(3)尋求資源：出于獲取一些戰(zhàn)略性資產(chǎn)，主要是自然資源方面的考慮。
(4)尋求現(xiàn)成資產(chǎn)：即技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)，是為了獲取和利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。
2.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司外向投資相比，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的層面上。
(1)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資對(duì)發(fā)展中東道國(guó)的一大優(yōu)勢(shì)是具有更大的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力。
(2)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式一般比較接近于發(fā)展中東道國(guó)公司所用的技術(shù)和模式，這意味著有益聯(lián)系和技術(shù)吸收的可能性較大。
(3)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司在進(jìn)入模式上也往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購(gòu)。在發(fā)展中東道國(guó)的投資尤其如此。就此而言，他們的投資更有可能直接推動(dòng)提高發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)能力。
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