2019一級人力資源管理師每日一練試題答案(9.4)
1．民事糾紛的訴訟中“訴”不包括（）。
A．確認之訴
B．實體之訴
C．給付之訴
D．變更之訴
2．運用平衡計分卡的理論設計企業(yè)績效指標體系的主要程序有（）。
A．建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略
B．圍繞企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略設計企業(yè)層面的PRI
C．利用戰(zhàn)略地圖等工具設計平衡計分卡
D．設計崗位(個人)的平衡計分卡
E．將企業(yè)、部門、班組、個人的平衡計分卡進行匯總，組成體系
參考答案：
1.B
【解析】“訴”是指原告就特定爭議向法院提出的保護自己勞動或用工實體權益的請求。按照當事人訴訟請求的目的和內(nèi)容不同，民事糾紛的訴訟中可以把訴分為確認之訴、給付之訴、變更之訴。這種劃分在勞動爭議訴訟中同樣適用。
2.ACDE
【解析】運用平衡計分卡設計績效管理系統(tǒng)，主要體現(xiàn)在運用平衡計分卡的理論，進行企業(yè)KPI指標體系的設計。其主要程序有：①建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略；②圍繞企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，從財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個方面設計企業(yè)平衡計分卡；③利用戰(zhàn)略地圖、任務分工矩陣等工具設計部門與班組級的平衡計分卡；④設計崗位（個人）的平衡計分卡；⑤將企業(yè)、部門、班組、個人的平衡計分卡進行匯總后形成體系。
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