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2013年人力資源管理輔導:培訓組織與實施

來源:233網校 2013年1月16日

  【知識要求】

  培訓前對培訓師的基本要求

  【能力要求】

  一、培訓師的培訓與開發(教材第135頁)(2007年5月考試單選題)

  1.授課技巧培訓。

  2.教學工具的使用培訓。

  3.教學內容的培訓。

  4.對教師的教學效果進行評估。

  5.教師培訓與教學效果評估的意義。(2008年11月考試單選題)

  二、培訓課程的實施與管理(教材第135~138頁)

  課程實施是整個課程設計過程中的一個實質性階段。

  1.前期準備工作(2007年5月考試單選題)

  (1)確認并通知參加培訓的學員。

  (2)培訓后勤準備。

  (3)確認培訓時間。(2008年5月考試單選題)

  (4)相關資料的準備。

  (5)確認理想的培訓師。

  2.培訓實施階段

  (1)課前工作。

  (2)培訓開始的介紹工作。

  做完準備工作以后,課程就要進入具體的實施階段。無論什么培訓課程,開始實施以后要做的第一件事都是介紹。具體內容包括:(2007年11月考試單選題)

  ① 培訓主題。

  ② 培訓者的自我介紹。

  ③ 后勤安排和管理規則介紹。

  ④ 培訓課程簡要介紹。

  ⑤ 培訓目標和日程安排的介紹。

  ⑥ “破冰”活動。

  ⑦ 學員自我介紹。

  (3)培訓器材的維護、保管。

  3.知識或技能的傳授

  4.對學習進行回顧和評估

  5.培訓后的工作

  向培訓師致謝;作問卷調查;頒發結業證書;清理、檢查設備;培訓效果評估。

  企業外部培訓的實施(教材第137~138頁)

  外出培訓的員工,需做好以下工作:

  1.自己提出申請,如填寫《員工外出培訓申請表》,經部門同意后交人力資源部審核,按管理權限上報企業主管領導審批,最后由人力資源部備案。

  2.需簽訂員工培訓合同,合同規定雙方的責任、義務。

  3.要注意外出培訓最好不要影響工作,沒有什么特殊的情況,不宜提倡全脫產學習。外出學習在工作日的時間視同在公司上班,但要提供學習考勤、成績學習單。

  三、培訓計劃實施的控制

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