2016年人力資源管理師二級人力資源需求預測階段
預測階段:
1.根據工作崗位分析的結果確定職務編制和人員配置;
2.進行人力資源盤點,統計出人員的缺編、超編以及是否符合職務資格要求;
3.將上述統計結果與部門管理者進行討論,修正并得出統計結果(現實的人力資源需求量);
4.對預測期內退休的人員、未來可能發生的離職的人員(可以根據歷史數據得到)進行統計,得出統計結果(為未來的人員流失狀況);
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