2018人力資源管理師二級考點：群體決策法的組織與實施
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群體決策法的特點如下：（多選、綜合題）
1．決策人員的來源廣泛
A、企業的高層管理者
B、人力資源管理人員
C、用人部門經理
D、用人部門經驗豐富的員工
2．決策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結果的影響，提高了招聘決策的客觀性。
3．運用運籌學群體決策原理，提高了招聘決策的科學性與有效性。
【能力要求】
為了滿足企業越來越需要綜合性人才的要求，也為了提高招聘決策的客觀性，企業通常采取群體決策的方式，即有多個招聘人員進行招聘。其具體步驟如下：
一、建立招聘團隊
為了確定各位招聘人員的評價權重
二、實施招聘測試
三、作出聘用決策
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