2018人力資源管理師二級考點：企業員工培訓計劃的實施
一、人力資源部門的培訓管理職責
(一)培訓的組織管理
(二)培訓的需求管理（培訓需求分析、培訓需求確認）
(三)培訓的行政管理
(四)培訓的資源管理（培訓師、培訓教材的選用、編寫）
二、培訓計劃的實施與管理控制
(一)明確實施培訓計劃的基本思路
(二)確定培訓計劃的監督檢查指標
(三)計劃實施全過程的評估與管控
三、培訓計劃的實施與管理控制
(一)企業全員培訓文化的培育
1、培訓文化對培訓活動的支持作用
2、營造培訓文化促進培訓活動的支持作用
(二)企業全員培訓環境的營造
外部環境：培訓的政治、文化、教育環境、制度設計、組織環境等
內部環境：培訓場所、設備、培訓者及學員的觀念等
硬件環境：場所、設施、視聽設備等方面的條件和狀況
軟件環境：培訓觀念、行為方式以及由此對學員的態度、培訓方法、教學氣氛等
(三)企業培訓師資隊伍的建設
1、選擇培訓教師的原則與標準
2、根據課程的性質選擇培訓師
(四)企業培訓課程的開發與管理
1、符合現代社會、企業員工的需求
2、符合成人學習認知規律
3、體現企業培訓的基本目標
(五)企業員工培訓成果的跟進
(六)全員員工培訓檔案的管理
(七)員工培訓激勵機制的確立
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