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2017下半年二級人力資源管理師簡答題:撰寫培訓(xùn)評估報告

來源:233網(wǎng)校 2017年8月2日
導(dǎo)讀: 2017年下半年二級人力資源管理師簡答題:撰寫培訓(xùn)評估報告。2017年下半年人力資源考試,零基礎(chǔ)通關(guān)取證>>

簡答題

1、簡述撰寫培訓(xùn)評估報告的步驟。

參考解析: (1)撰寫導(dǎo)言,介紹評估實施的背景、目的和性質(zhì),說明評估方案以往的實施情況。

(2)概述評估實施的過程,交代清楚評估方案的設(shè)計方法、抽樣及統(tǒng)計方法、資料收集方法和評估所依據(jù)的量度指標。

(3)闡明評估結(jié)果(應(yīng)與方法論密切相關(guān))。

(4)解釋、評論評估結(jié)果并提供參考意見。

(5)撰寫附錄,包括收集和分析資料用的圖表、問卷、部分原始資料等。

(6)撰寫報告提要,幫助讀者迅速掌握報告要點。

2、簡述結(jié)構(gòu)化面試的類型、實施程序和開發(fā)模式。

參考解析:結(jié)構(gòu)化面試試題的類型有:①背景性問題;②知識性問題;③思維性問題;④經(jīng)驗性問題;⑤情境性問題;⑥壓力性問題;⑦行為行問題。

結(jié)構(gòu)化面試的實施程序有:①構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型;②設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試提綱;③制定評分標準及等級評分表;④培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度;⑤結(jié)構(gòu)化面試及評分;⑥決策。

結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)。由于企業(yè)外部環(huán)境的變化和企業(yè)本身的發(fā)展,企業(yè)對任職者的要求發(fā)生變化,需要對選拔性素質(zhì)模型進行調(diào)整,對結(jié)構(gòu)化面試進行開發(fā)。結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)包括:測評標準的開發(fā),即選拔性素質(zhì)模型的構(gòu)建;結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計;評分標準的確定。

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