簡答：人力資源管理制度規劃的基本步驟(p105頁)：
答： (1)提出人力資源管理制度草案。人力資源管理制度是企業單位組織實施人力資源管理活動的準則和行為的規范，作為人力資源管理活動的指導性文件，在擬定起草時，一定要從企業現實生產技術組織條件和管理工作的水平出發，不能脫離實際，注重它的科學性、系統性、嚴密性和可行性。(環球網校提供二級人力資源簡答題)
(2)廣泛征求意見認真組織討論。人力資源管理制度草案提出后，應由專家和有關人員組成的工作小組，在廣泛征詢各級主管和被考評人意見的基礎上，對其進行深入的討論和研究，經反復調整和修改，再上報總經理審核批準。
(3)逐步修改調整充實完善。人力資源管理制度一旦獲得批準，人力資源部門應規定一個試行過渡期，使各級主管有一個逐步理解、適應和掌握的過程，在試行過程中如遇有特殊或重大問題，亦可以采取一些補救措施，以防止給生產經營活動帶來不利的影響。
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