2020年企業(yè)人力資源管理師二級試題（10.9）
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為助大家順利拿證，小編特整理了二級人力資源管理師一道單選和一道多選供大家日常練習。
1.工作團隊的管理實施形式是扁平型組織在企業(yè)培訓活動中的具體體現(xiàn)，具有的特點不包括（）。
A .培訓工作團隊具有管理培訓的主動權(quán)
B .培訓工作團隊具有更多的工作自主權(quán)
C .注重個體自我開發(fā)
D .三位一體
參考答案：A
參考解析：工作團隊的管理實施形式是扁平型組織在企業(yè)培訓活動中的具體體現(xiàn)，具有如下特點：1．培訓工作團隊具有更多的工作自主權(quán)。2．注重個體自我開發(fā)。3．三位一體。
2.績效考評標準的設計原則包括（ ）
A .定性明確的原則
B .定量準確的原則
C .先進合理的原則
D .簡明扼要的原則
E .突出特點的原則
參考答案：B,C,D,E
參考解析：績效考評標準對于一定時期員工的努力方向和積極性有重要影響，因此應慎重對待。在編制時要遵循如下原則：定量準確的原則、先進合理的原則、突出特點的原則、簡明扼要的原則。
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