·第二部分理論知識·
(第26~125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項選擇題(第26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當的答案,請答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26.下列勞動力需求曲線中,( )表示勞動力需求量變動相對于工資率變動富有彈性。
27.( )在國家的法律體系中具有最高法律效力。
A.勞動法律
B.憲法
C.國務院勞動行政法規
D.勞動規章
28.PDCA循環包括:①執行;②處理;③檢查;④計劃。排序正確的是( )
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
29.( )是指當對一個人某些特性形成好或壞的印象之后,就傾向于據此推論其他方面的特性。
A.光環效應
B.投射效應
C.首因效應
D.刻板印象
30.下列關于員工激勵的說法,不正確的是( )
A.任何一種激勵方法都不是萬能的
B.對員工的激勵不一定達到滿意效果
C.員工對激勵做出的反應需要一定時間
D.對員工的激勵一定會產生直接反應
31.下列關于現代企業人力資源管理的說法,不正確的是( )
A.更加強調管理的系統化
B.更加強調管理手段的現代化
C.更加強調管理的規范化
D.更加強調管理技術的靜態化
32.靜態的組織設計理論不研究( )等方面的問題。
A.行為規范
B.組織體制
C.信息控制
D.部門結構
33.( )組織將矩陣組織結構形式與事業部組織結構形式有機地結合在一起。
A.獨立型
B.模擬分權制
C.依托型
D.多維立體制
34.進行組織結構設計時,要選擇不同的部門結構模式。( )不屬于部門結構模式。
A.直線職能制
B.咨詢機構
C.超事業部制
D.事業部制
35.( )不屬于組織結構分析的內容。
A.各種職能的性質及類別
B.員工與崗位之間是否匹配
C.決定企業經營的關鍵性職能
D.內外環境變化對企業組織職能的影響
36.企業結構整合的過程包括:①互動階段;②擬定目標階段;③控制階段;④規劃階段。排序正確的是( )
A.①②④③
B.②④①③
C.②④③①
D.④②①③
37.編制人員需求計劃時,計劃期內員工的補充需要量等于( )
A.計劃期人員總需要量減去報告期期末人員總數,加上計劃期自然減員人數
B.計劃期人員總需要量加上報告期期末
人員總數,減去計劃期自然減員人數C.計劃期自然減員人數加上計劃期人員總需要量,減去報告期期初人員總數
D.報告期自然減員人數減去計劃期人員總需要量,加上報告期期末人員總數
38.下列關于人力資源預測的說法,不正確的是( )
A.人力資源預測的方案和過程相對簡單易行
B.要求預測者具有高度的創造性和分析能力
C.人力資源預測所面臨的環境具有不確定性
D.人力資源預測能夠引導員工的職業生涯規劃
39.( )依據事物發展變化的因果關系來預測事物未來的發展趨勢,這種方法也可以進行人力資源需求預測。
A.趨勢外推法
B.人員比率法
C.回歸分析法
D.轉換比率法
40.下列關于人力資源預測方法的說法,不正確的是( )
A.趨勢外推法最簡單,自變量只有一個
B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的影響
C.趨勢外推法與回歸分析法本質上都是經濟計量模型法
D.經濟計量模型一般只在管理基礎較薄弱的小公司采用
41.( )素質測評的目的是了解員工素質現狀或查找問題根源。
A.選拔性
B.考核性
C.開發性
D.診斷性
42.( )的對象一般具有明顯的數量關系,量化后的數據直接提示了測評對象的實際特征。
A.一次量化
B.二次量化
C.類別量化
D.模糊量化
43.對被測評者的回答或反應不作任何限制的品德測評技術是( )
A.心理技術
B.FRC技術
C.投射技術
D.問卷技術
44.對員工的學習能力進行測評,最簡單有效的方式是( )
A.面試
B.情景測驗
C.智力測驗
D.心理測驗
45.( )不是員工素質測評結果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲線分析法
C.綜合分析法
D.崗位分析法
46.面試考官根據面試階段的感受對應聘者作出主觀評價,這屬于( )
A.第一印象
B.對比效應
C.暈輪效應
D.錄用壓力
47.“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”屬于( )面試問題。
A.壓力性
B.知識性
C.思維性
D.經驗性
48.招聘過程中經常用到群體決策法。關于這種方法的論述,不正確的是( )
A.需要組建決策團隊
B.由不同背景的人進行評價
C.增強了招聘的主觀決策性
D.需要利用運籌學原理
49.設計無領導小組討論評分表時,評分指標應控制在( )以內。
A.5個
B.10個
C.30個
D.40個
50.獨立的小型組織部門的培訓宜采用( )的培訓方式。
A.分散
B.邊實踐邊學習
C.集中
D.完全脫產學習
歷年真題:人力資源管理師歷年真題一級/二級/三級/四級
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