三、綜合題(本題共2題，第1小題18分，第2小題20分，共38分)
1、 某知名家用電器公司為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊，保證公司的可持續(xù)發(fā)展，扭轉目前銷售市場下降，產品品種缺乏創(chuàng)新等問題，公司高層領導決定對外招聘一批具有一定相關行業(yè)工作經驗的人員，作為品牌經理、市場經理和大區(qū)銷售經理的后備人才。人力資源部根據(jù)公司的決定，由招聘主管負責起草了一份詳細的人員招聘計劃，在該計劃方案中列出了選拔后備人才的主要步驟和具體的措施與方法。
請結合本案例，回答以下問題：
(1) 從選拔后備人才的全過程看來，人員選拔可分為哪幾個階段?(6分)
(2) 內容略(12分)
2、 某汽車工業(yè)公司是生產日系轎車的合資企業(yè)，該企業(yè)經常采用管理原理貫徹法，對各級管理人員進行培訓，并認為管理是進度管理人員的必修課程。……(20分)
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