【案例三】

　　某實施監(jiān)理的工程項目，某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后，建設(shè)單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)文件交給監(jiān)理單位，要求監(jiān)理單位報送監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理單位收到有關(guān)文件后，總監(jiān)理工程師派負責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進行編制，經(jīng)監(jiān)理公司負責(zé)人審核批準后，并在第一次工地會議5天前報委托人。在監(jiān)理合同履行過程中監(jiān)理人需要完成的基本工作包括：(1)組織圖紙會審和設(shè)計交底會議;(2)組織第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并主持或參加專題會議;(3)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查進度計劃是否符合施工進度要求;(4)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;(5)組織工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見等。

　　【問題】

　　1.以上關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制有何不要之處?正確的做法是什么?

　　2.監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求是什么?

　　3.監(jiān)理工作制度包括哪些?

　　4.在監(jiān)理合同履行過程中監(jiān)理人需要完成的基本工作說法錯誤的是哪些?正確的做法是什么?

　　答案:1.監(jiān)理規(guī)劃編制的不妥之處

　　(1)不要之處：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。正確做法：由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。

　　(2)不妥之處：在第一次工地會議5天前報委托人。

　　正確做法：在第一次工地會議7天前報委托人。

　　(3)不妥之處：監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理公司負責(zé)人審核批準。

　　正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審核批準。

　　2.監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求

　　(1)監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一;(2)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性;(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制;(4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項目運行脈搏;(5)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行;(6)監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當(dāng)標準化、格式化;(7)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性;(8)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施。

　　3.監(jiān)理工作制度主要包括

　　項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場工作制度、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度及相關(guān)服務(wù)工作制度。

　　4.監(jiān)理人需要完成的基本工作

　　(1)錯誤，正確說法：參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議;(2)錯誤，正確說法：參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并主持或參加專題會議;(3)錯誤，正確說法：審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查：質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性;(4)正確;(5)錯誤，正確說法：參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。