贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，是于1967年確立的。國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。 用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。

贏得值法的三個(gè)參數(shù)與四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，是一建歷年考試的必考題之一，要求考生們要做到熟練掌握。這部分考點(diǎn)難度不大，卻容易混淆，很難記憶。為了讓考生們快速學(xué)會(huì)學(xué)透，趙春曉老師在精講課程里，通過一系列通俗易懂的例子進(jìn)行了形象生動(dòng)地解析。

首先是對(duì)三個(gè)參數(shù)與四個(gè)指標(biāo)的涵義進(jìn)行詳細(xì)生動(dòng)地解說，而后結(jié)合歷年經(jīng)典真題，教導(dǎo)學(xué)員們解題的思路與技巧。

一、贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

1、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）＝已完成工作量 × 預(yù)算單價(jià) →【建設(shè)單位給你的錢，即掙的錢】 

2、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＝計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià) →【你想賺到的錢，即想的錢】

3、已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）＝已完成工作量×實(shí)際單價(jià)→【你已經(jīng)花掉的錢，即花的錢】

（B：預(yù)算、 A：實(shí)際、 C：費(fèi)用、 P：執(zhí)行、 S：計(jì)劃、 B:工作量）

【2016】某某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為 3200㎡，計(jì)劃單價(jià)為 15 元/㎡；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800㎡，實(shí)際單價(jià)為 20 元/㎡，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為（　）元 。   

A．42000    

B．56000     

C．48000    

D．64000   

【233網(wǎng)校答案】B 

【233網(wǎng)校解析】本題考查的是贏得值法的計(jì)算。據(jù)題意可知：WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。

二、贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) （大于0都是好的，小于0都是不好的）

偏差（數(shù)值）反映的是絕對(duì)偏差，指數(shù)（比例）反映的是相對(duì)偏差。

三、參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施

總結(jié)：

（1）效率：用 BCWP 與 ACWP 比 →“高低”

CV<0 → 效率低 → 換人：①用有效率的人代替 或 ②加骨干。

（2）進(jìn)度：用 BCWP 與 BCWS 比 →“快慢”

SV<0 → 進(jìn)度慢

（3）投入：CV<0 花的錢比掙的錢多，投入超前；CV>0  投入延后。

【2017】某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是（　）。

A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后      

B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前

C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度         

D.增加人員投入，加快速度

【233網(wǎng)校答案】C

【233網(wǎng)校解析】這個(gè)題目考查贏得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施。 

BCWP>ACWP>BCWS，也就意味著SV>0，CV>0，說明效率較高，進(jìn)度快，投入延后。需要采取的措施是放慢，所以C選項(xiàng)正確。 

A選項(xiàng)中進(jìn)度較慢的說法錯(cuò)誤； 

B選項(xiàng)中投入超前的說法錯(cuò)誤； 

D選項(xiàng)中增加投入，加快速度的說法也錯(cuò)誤。

看完此篇文章若你還無法把三個(gè)參數(shù)和四個(gè)指標(biāo)的涵義與應(yīng)用熟記于心，建議仔細(xì)聽一篇趙春曉老師的課程，然后把這部分的歷年真題做一遍，做題的時(shí)候要反復(fù)口念公式，如此學(xué)習(xí)，省時(shí)省力還記憶深刻，即便到考前復(fù)習(xí)的時(shí)候已經(jīng)擱置很久，也能很容易地揀起來。