第十章 財務預算

　　【重點、難點解析】

　　一、了解財務預算的含義與功能及其在財務管理環節和全面預算體系中的地位

　　全面預算具體包括:①特種決策預算;②日常業務預算;③財務預算。（明確歸屬于的類別）

　　*財務費用預算原屬于日常業務預算,但由于其需要根據現金收支預算的數據編制,因此,被納入財務預算。

　　二、熟悉固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算與滾動預算的編制方法與優缺點

　　1.各種編制方的優缺點
　　 2.彈性預算的定義（多選）
　　 3. 彈性預算用于成本預算方法：公式法、列表法、圖示法；
　　彈性預算用于利潤預算方法：因素法、百分比法。

　　4.編制質量預算的條件：（1）現有的業務活動是必需的（2）原有的各項開支都是合理的（3）增加費用預算是值得的
　　 【例1】某公司編制按季度編制主體預算，其中一季度分別編制了前三個月的詳細預算，進入二季度前，編制了本年二季度至來年一季度的預算，但4、5、6三個月為月度預算，該公司采取的預算編制方法為（ ）。
　　 A．彈性預算 B．逐月滾動預算 C．逐季滾動預算 D．混合滾動預算
　　 【答案】：D?；旌蠞L動預算是指在預算編制過程中，同時使用月份和季度作為預算的百年制和滾動單位的方法。
　　 【例2】下列關于彈性預算說法正確的有（ ）。
　　 A．編制預算的理論依據是本量利分析 B．彈性區間可選頂正常業務量的70%～110%
　　 C．以多個業務量為編制基礎 D．彈性預算是為克服增量預算的缺陷而設計
　　【答案】：AC，彈性預算的含義。

　　三、掌握現金預算的編制依據編制流程和編制方法（尤其是現金預算編制）

　　1.細節問題
　　 ①銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點；②生產預算是全面預算體系中唯一的實物量預算；③銷售預算和直接材料預算是日常預算的重點；④應交稅金預算是難點；⑤期末存貨預算同時涉及現金收支預算和預計資產負債表；⑥財務費用預算是指反映預算期內因籌措使用資金而發生財務費用水平的一種預算，就本質而言該預算屬于日常業務預算，但由于該預算必須根據現金預算中的資金籌措及運用的相關數據來編制，故將其納入財務預算的范疇。
　　【例3】M公司2007年6、7、8月銷售收入分別為150、120和100萬元，平均收現期40天，公司按月編制現金預算，8月份公司營業現金收入為（ ）萬元。
　　 A．120 B．140 C．130 D．150
　　【答案】：C。根據條件分析，收現期40天，則2006年8月收到6月銷售額的1/3和7月銷售額的2/3，即150×1/3+120×2/3=130（萬元）
【例4】某公司生產甲產品，一季度至四季度的預計銷售量分別為1000件、800件、900件850件，生產每件甲產品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產成品存貨數量等于下一季度銷售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產需要量的20%。該公司二季度的預計材料采購量為( )千克。
　　 A.1600 B.1620 C.1654 D.1668
　　【答案】：C。本題的主要考核點是直接材料采購預算。
　　二季度產量=800+900×10%-800×10%=810(件)
　　三季度產量=900+850×10%-900×10%=895(件)
　　二季度材料采購量=810×2+895×20%×2-810×2×20%=1654(千克)。
　　 2．現金預算
　　現金預算反映內容（多選）：現金收入、現金支出、現金的結余（短缺）；結余的安排及短缺的籌措。

　　四、掌握預計利潤表和預計資產負債表的編制方法（案例計算）

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