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2008年中級財管串講班內(nèi)部講義(11)

來源:233網(wǎng)校 2008年7月25日

第十一章 財務(wù)成本控制

  【重點、難點解析】

  一、掌握內(nèi)部控制、財務(wù)控制的方法及與內(nèi)部控制的關(guān)系

  (一)內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要素
   內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實施的,旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動。

  二、熟悉內(nèi)部控制的原則與方法

  (一)內(nèi)部控制制度設(shè)計的原則
   內(nèi)部控制的基本原則:合法性原則、全面性原則、重要性原則、有效性原則、制衡性原則、合理性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。
  【例1】業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄有不同的人完成屬于( )。
   A.職責(zé)分工控制 B.財產(chǎn)保護(hù)控制 C.會計系統(tǒng)控制 D.授權(quán)控制
  【答案】:A.企業(yè)在確定職責(zé)分工控制是應(yīng)充分考慮不相容職務(wù)的分離問題,不相容職務(wù)通常包括授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財務(wù)保管、稽核檢查等。

  三、財務(wù)控制的種類(現(xiàn)象多選)

劃分標(biāo)準(zhǔn)

分類

財務(wù)控制的內(nèi)容

一般控制、應(yīng)用控制兩類

財務(wù)控制的功能

預(yù)防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)性控制、補(bǔ)償性控制

財務(wù)控制的時序

事前控制、事中控制、事后控制

  四、掌握成本中心、利潤中心和投資中心的含義、類型、特點及考核指標(biāo)

  1.責(zé)任中心的特征:①它是一個責(zé)權(quán)利相結(jié)合的實體;②具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件;③責(zé)任和權(quán)力皆可控;④有一定的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)收支活動;⑤便于進(jìn)行責(zé)任會計核算。
   2.成本中心的相關(guān)成本含義及關(guān)系;(以彈性預(yù)算為基礎(chǔ)考核成本降低額等)
   3.利潤中心分類及不同類別的利潤中心要計算的成本:
  人為利潤中心只計可控成本。不分擔(dān)不可控成本;考核邊際貢獻(xiàn)總額。
  自然利潤中心既計算可控成本也計算不可控成本;考核①利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額②利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額③利潤中心可控利潤總額④公司利潤總額等指標(biāo)。
   4.投資中心重點考核投資利潤率和剩余收益(掌握指標(biāo)優(yōu)缺點、計算與評價、決策)

   剩余收益=利潤-投資額×預(yù)期最低投資報酬率
   ※投資利潤率可用凈利潤與凈資產(chǎn)計算;也可以用息稅前利潤與總資產(chǎn)計算。
   【例2】成本中心只需要對( )的可控成本承擔(dān)責(zé)任。
   A.可以預(yù)計 B.可以計量 C.可以施加影響 D.可以落實責(zé)任
   【答案】:ABCD。可控成本必須同時具備的四個條件,如果不同時具備上述條件,為不可控成本。
   【例3】某車間系利潤中心,2007年3月銷售收入50萬元,變動成本18萬元,中心負(fù)責(zé)人可控固定成本6萬元,中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本10萬元,則該中心負(fù)責(zé)人應(yīng)將業(yè)績控制在( )萬元以上。
   A.50 B.32 C.26 D.16
   【答案】:C。利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額是考核其業(yè)績完成情況的最佳指標(biāo),利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額=收入-變動成本-負(fù)責(zé)人可控固定成本=50-18-6=26萬元。
   【例4】當(dāng)投資收益率與剩余收益有矛盾時,只要能提高個責(zé)任中心的剩余收益,投資行為就是可取的。( )
  【答案】:對。剩余收益可避免本位主義,所以,只要能提高剩余收益的絕對值,就對企業(yè)整體有利。

  五、內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)

  (一)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行①內(nèi)部結(jié)算和②責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)時所采用的價格標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

具體分類

適用范圍

評價

市場價格

外部有競爭市場的所有情況

最佳選擇

協(xié)商價格

外部存在非競爭市場

雙重價格

雙重市場價格

雙重轉(zhuǎn)移價格

成本價格

標(biāo)準(zhǔn)成本

成本中心間

最差選擇

標(biāo)準(zhǔn)成本加成

利潤中心

標(biāo)準(zhǔn)變動成本

  【例5】能夠滿足供需雙方的不同需要,也能激勵雙方在經(jīng)營上的積極性和主動性的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是( )。
   A.市場價格 B.協(xié)商價格 C.雙重價格 D.成本價格
   【答案】:C。
   (二)內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)(2002多選,2003單選,2005判斷)
   責(zé)任轉(zhuǎn)賬是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失,由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對實際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。
  責(zé)任轉(zhuǎn)賬的方式可采取內(nèi)部貨幣結(jié)算方式和內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬方式。

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