41.關(guān)于工作分析方法的說法,錯誤的是( )。
A.訪談法適用范圍比較廣泛
B.觀察法比較適用于技術(shù)要求較高的腦力工作
C.問卷調(diào)查法操作程序簡單,但對于問卷編制的技術(shù)要求較高
D.主題專家會議法的缺點是結(jié)構(gòu)化程度較低,受到專家的知識水平和工作背景的制約
42.關(guān)于職位說明書的說法,錯誤的是( )。
A.職位說明書是工作分析的成果文件
B.職位說明書是以標準格式對職位的工作以及任職者的資格條件進行規(guī)范化描述的文件C.職位說明書包括職位評價和工作條件兩個部分
D.職位說明書中的任職資格是履行工作職責的最低要求
43下列關(guān)于好的員工福利計劃特征的陳述,錯誤的是( )。
A.福利計劃應(yīng)建立在親情、平等和信任的基礎(chǔ)上
B.最大限度滿足員工的最低基本需要
C.對外具有競爭力
D.體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學和戰(zhàn)略目標
44.下列關(guān)于培訓與開發(fā)方法中的管理游戲法的陳述,錯誤的是( )。
A.管理游戲法的實施費用較低
B.管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法
C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征
D.管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實的管理矛盾
45.當有崗位空缺時,某公司傾向于校園招聘,而同行業(yè)的另一家公司卻更愿意在社會上招聘,這種情況反映的是( )因素對企業(yè)招聘活動的影響。
A.國家的法律法規(guī)
B.競爭對手
C.企業(yè)政策
D.外部勞動力市場
46.關(guān)于企業(yè)招聘時間的說法,正確的是( )。
A.招聘時間通常采用招聘金字塔模型來確定
B.招聘時間通常通過計算招聘過程中關(guān)鍵決策點的時間間隔來確定
C.招聘各個階段通過的人員比例越高,招聘的時間越短
D.招聘錄用的階段越多,招聘湃始的時間應(yīng)該越晚
47.我國是國際勞工組織的創(chuàng)始國之一,截至2006年10月,我國政府已批準國際勞工公約( )個。
A.18
B.28
C.25
D.22
48.下列社會關(guān)系中,不屬于勞動法調(diào)整對象的是( )。、
A.民辦非企業(yè)單位與其職工因培訓而發(fā)生的關(guān)系
B.個體工商戶與其聘請的幫工因加班費長議而發(fā)生的關(guān)系
C.勞動行政部門與某建筑公司因查處拖欠農(nóng)民工工資而發(fā)生的關(guān)系
D.參加職業(yè)培訓的勞動者與培訓機構(gòu)發(fā)生的關(guān)系
49.影響企業(yè)薪酬水平的主要因素不包括( )。
A.勞動力的需求和供給
B.產(chǎn)品競爭程度和產(chǎn)品需求水平
C.所屬行業(yè)和企業(yè)規(guī)模
D.員工的家庭經(jīng)濟負擔
50.關(guān)于員工援助計劃(EAP)的說法,錯誤的是( )。
A.設(shè)置員工援助計劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問題
B.員工援助計劃是一種員工福利,不能提高勞動生產(chǎn)率
C.與內(nèi)部員工援助計劃相比,員工更加偏愛外部員:工援助計劃
D.員工援助計劃通常是長期的
41.B企業(yè)對于績效考核周期的選擇受到以下幾個因素的影響:①獎金發(fā)放周期;②工作任務(wù)的完成周期;③工作的性質(zhì)。
42.C關(guān)鍵事件法將員工的工作行為與績效評估結(jié)果聯(lián)系在一起,使評價結(jié)果更加客觀,因為它削弱了評估者主觀偏見對于考核結(jié)果的影響。
43.B內(nèi)部人推薦,也可以被視為外部招聘方法。由于推薦人利用自己對雙方的了解進行了崗位與員工的匹配分析,同時推薦人會承擔起一部分對新員工的崗前培訓和監(jiān)督控制工作。而被介紹來的新員工會覺得自己不僅應(yīng)該受到組織的約束,還要對得起為他介紹工作的人,因此,對他們而言也會多一點控制因素。所以內(nèi)部人推薦的招募方法往往非常有效。
44.B企業(yè)內(nèi)部比較高層次、關(guān)鍵性崗位的人員補充以內(nèi)部招聘為主,對空缺出來的低層次或需要某些具體知識、技能性的工作崗位進行外部招聘。
45.C根據(jù)自我歸類理論,每個人都會將自己歸入不同的類別之中,分為三種水平:自我的最高水平歸類,即人類;內(nèi)群體一外群體水平歸類,如性別、國籍、種族;次級的個人自我分類,如人格特質(zhì)等。
46.A言語能力是指理解、使用既興和書面語言的能力,教師、律師、領(lǐng)導需要有較高的言語能力。
47.B交錯型溝通是溝通圈里的所有人之間都可以進行信息交換,這是最不具層次結(jié)構(gòu)性的溝通形式,溝通方向很活躍,委員會和研發(fā)小組內(nèi)部的溝通就是交錯型的。
48.C組織承諾是一種衡量員工未來是否愿意留在組織中工作的重要指標。
49.B用人單位的自主用人權(quán)是指用人單位在法律規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,自主決定招用勞動者的時間、條件、數(shù)量和用工形式及工資報酬待遇等。
50.B在當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)布后,用人單位應(yīng)在最低工資標準發(fā)布后10日內(nèi)將該標準向本單位全體勞動者公示。