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2020中級經(jīng)濟師《人力》:人力資本投資理論的7個知識點

作者:233網(wǎng)校-肖肖 2020-10-13 17:00:00
導(dǎo)讀:老師將歷年試題與考試用書相結(jié)合的方式,對考點精華進行重點摘錄、整理,對考試用書的核心知識點進行提煉,整理編寫了本篇中級經(jīng)濟師人力資源《第十三章 人力資本投資理論》關(guān)鍵考點,方便考生們復(fù)習(xí)備考

老師將歷年試題與考試用書相結(jié)合的方式,對考點精華進行重點摘錄、整理,對考試用書的核心知識點進行提煉,整理編寫了本篇中級經(jīng)濟師人力資源《第十三章 人力資本投資理論》關(guān)鍵考點,方便考生們復(fù)習(xí)備考。趕快收藏吧!

一、本章知識結(jié)構(gòu)

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二、本章分值

年度

單選題

多選題

案例分析題

總分

2015

4題4分

2題4分

4題8分

16分

2016

5題5分

1題2分

——

7分

2017

4題4分

1題2分

4題8分

14分

2018

5題5分

2題4分

——

9分

2019

6題6分

1題2分

4題8分

16分

三、人力資本投資概述★★

①人力資本投資包括各級正規(guī)教育和在職培訓(xùn)活動所花費的支出、增進健康、加強學(xué)齡前兒童營養(yǎng)、尋找工作、工作流動等活動

②人力資本投資的重點在于它的未來導(dǎo)向性,人力資本投資的利益就如同任何投資一樣發(fā)生在未來,而其成本則產(chǎn)生在目前

四、高等教育投資決策的幾個基本推論

①在其他條件相同情況下,投資后的收入增量流越長,則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正,從而上大學(xué)的可能性更大。 

②在其他條件相同情況下,上大學(xué)的成本越低,則上大學(xué)的人相對就會越多。 

③在其他條件相同情況下,大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報酬差距越大,則愿意投資于大學(xué)教育的人相對會越多

④在其他條件相同情況下,在折算上大學(xué)的未來收益時所使用的貼現(xiàn)率(貼現(xiàn)率一個人對上大學(xué)的未來工資性報酬收入的實際價值打折扣的程度)越高,越不會為了獲得未來的更大利益而放棄眼前利益,則上大學(xué)的可能性就越小

五、教育投資的私人收益估計偏差

①高估偏差,也被稱為能力偏差,很可能會過高地估計一個人能夠從教育投資中所能獲得的收益。

②低估偏差:低估了教育尤其是高等教育所產(chǎn)生的私人收益。

③選擇性偏差:高估沒有上大學(xué)的人因為沒上大學(xué)放棄的收益,同時低估大學(xué)畢業(yè)生通過上大學(xué)實際獲得的收益。

六、在職培訓(xùn)的類型

①一般在職培訓(xùn)—培訓(xùn)學(xué)到的職業(yè)技能對所有的行業(yè)和企業(yè)都有用。

②特殊在職培訓(xùn)—培訓(xùn)學(xué)到的職業(yè)技能只對提供培訓(xùn)的企業(yè)有用。 

七、在職培訓(xùn)的成本與收益

直接成本

①支付受訓(xùn)者的工資及教師的講課費
②支付租用培訓(xùn)場地和培訓(xùn)設(shè)備的費用
③即使所用的是本企業(yè)的師資、場地、設(shè)備、也應(yīng)該將其計入培訓(xùn)成本

機會成本

①在職員工參加培訓(xùn)均需花費一定的時間,往往要提前下班或請假;
②參加培訓(xùn)的員工常常不能全力工作,這些都會給企業(yè)的生產(chǎn)和工作帶來一定的損失

八、在職培訓(xùn)對企業(yè)及員工行為的影響★★

1、企業(yè)通過各種人力資源管理實踐來降低受過特殊培訓(xùn)的這些員工的流動率或辭職率。 

2、大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能都比較愿意在本企業(yè)中工作較長的時間,這樣他們的流動傾向就會受到削弱。 

3、企業(yè)中資格越老的工人失業(yè)的可能性越小,在企業(yè)迫不得已裁減工人時,通常都是先解雇進企業(yè)年頭短和時間最晚的那些人員。 

4、接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人,越有可能接受更多的在職培訓(xùn)。 

5、隨著員工年齡越來越大,他們進行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來越低。

九、勞動力流動的主要影響因素★★

名稱

內(nèi)容

企業(yè)因素

①企業(yè)規(guī)模:一般情況下,企業(yè)的規(guī)模越大,員工的流動率越低
②企業(yè)所處的地理位置:如果企業(yè)位于企業(yè)數(shù)量很多的大型都市地區(qū),員工的流動率比較高
③企業(yè)的組織文化及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:勞動者在一個組織中的心理成本過高或者心理收益太低,也會導(dǎo)致員工流失

勞動者因素

①勞動者的年齡:勞動者在年輕的時候流動的頻率高于他們在中年以后的流動頻率
②勞動力在任職年限:其他條件相同的情況下,勞動者的任職年限越長,離職的可能性越低
③勞動者的性別:女性員工的離職率比男性員工的離職率要,在職年限更短

市場周期因素

①勞動力市場處于寬松狀態(tài)時,已經(jīng)就業(yè)的勞動者的流動動機顯然會受到削弱
②勞動力市場處于緊張時,已經(jīng)就業(yè)的勞動者會增加跳槽機會,勞動力的流動率會上升
③衡量勞動力市場松緊程度的一個重要指標(biāo)是失業(yè)率

社會因素

①社會對于流動的態(tài)度、流動的傳統(tǒng)習(xí)慣
②不同國家的社會制度

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