多選題：
1．下列屬于競爭戰略層次劃分的有()。
A．成長戰略
B．總成本領先戰略
C．差別化戰略
D．市場集中戰略
E．穩定戰略
2．一個組織的戰略管理過程主要包括的核心階段有()。
A．戰略規劃
B．戰略制定
C．戰略審核
D．戰略實施
E．戰略反饋
3．戰略威脅包括()。
A．潛在的人員短缺
B．新的競爭對手進人市場
C．即將出臺的可能會對公司產生負面影響的法律
D．競爭對手的技術創新
E．國際環境變化
4．下列關于人力資源管理的角色轉變的描述正確的有()。
A．確定組織到底需要什么樣的人力資源
B．通過各種人力資源管理實踐的開發和協調，確保組織獲得適當數量的員工
C．確保員工具備戰略所需要的不同層次和不同類型的技能
D．確保員工采取行為的方式有利于推動戰略目標實現
E．員工的技能和職位以及所需完成的任務之間可以不必匹配
5．一個組織的戰略是否能夠得到成功的執行，主要取決于()。
A．組織結構
B．工作任務設計
C．管理系統
D．報酬系統
E．信息系統
6．組織的領導者和管理者通常運用()工具來幫助他們將組織的整體戰略目標一步一步分解為具體的人力資源管理政策和實踐，然后通過直觀的方式了解和判斷組織的人力資源管理政策和實踐在圍繞組織戰略目標的實現而工作的過程中所取得的進展。
A．戰略地圖
B．德爾菲法
C．工作設計
D．人力資源管理計分卡
E．數字儀表盤
7．在人員招募與甄選的戰略選擇中，應重點關注()方面。
A．招聘來源B．招聘范圍
C．任務復雜程度D．技能水平
E．職業發展通道
8．下列關于學習型組織的關鍵特征描述正確的有()。
A．致力于持續學習
B．知識共享
C．普遍采用保守的思維模式
D．重視員工
E．重視績效考核
9．下列屬于人才管理主要內容的有()。
A．構建靈活多樣的人才獲取途徑，實現動態人才匹配
B．形成有助于降低風險的新型人才隊伍調節機制
C．人力資源高層管理者全面參與組織政策的制定
D．建立多元化的員工價值主張，培養新型組織文化
E．加強人力資源能力建設，實現戰略性人力資源管理
10．美國聯邦政府人事管理署指出，人才管理的關鍵成功要素包括()。
A．人才招募
B．人才培訓
C．人才保留
D．人才發展
E．人才吸引
2．BD【解析】本題考查戰略的基本模型。一個組織的戰略管理過程主要包括戰略制定和戰略實施兩個核心階段。
3．ABCD【解析】本題考查戰略規劃的主要任務。戰略威脅包括潛在的人員短缺；新的競爭對手進入市場；即將出臺的可能會對公司產生負面影響的法律；競爭對手的技術創新。
4．ABCD【解析】本題考查人力資源管理與戰略執行。從人力資源管理的角度來說，一旦組織的高層管理者作出了某種戰略選擇，那么，人力資源管理的角色就轉變為這樣三個方面：第一，確定組織到底需要什么樣的人力資源，其中包括數量、質量、結構等。第二，通過各種人力資源管理實踐的開發和協調，確保組織獲得適當數量的員工，確保這些員工具備戰略所需要的不同層次和不同類型的技能，同時確保他們的技能和職位以及所需完成工作任務之間的匹配。第三，通過科學設計人力資源管理體系及其所包含的人力資源政策、制度、程序和實踐，建立一個適當的控制系統，從而確保這些員工采取行為的方式有利于推動戰略目標實現。
5．ABDE【解析】本題考查人力資源管理與戰略執行。一個組織的戰略是否能夠得到成功的執行，主要取決于以下五個方面的重要因素：組織結構；工作任務設計；人員的甄選、培訓與開發；報酬系統；信息系統。
6．ADE【解析】本題考查戰略性人力資源管理的三大工具。組織的領導者和管理者通常運用一些工具來幫助他們將組織的整體戰略目標一步一步分解為具體的人力資源管理政策和實踐，然后通過直觀的方式了解和判斷組織的人力資源管理政策和實踐在圍繞組織戰略目標的實現而工作的過程中所取得的進展，組織通常需要用到的三種重要工具分別是戰略地圖、人力資源管理計分卡以及數字儀表盤。
7．ABDE【解析】本題考查人力資源戰略與人力資源管理實踐選擇。在人員招募與甄選的戰略選擇中，應重點考慮的要素：外部來源／內部來源；有限社會化／全面社會化；評價特定技能／評價一般技能；狹窄的職業發展通道／寬闊的職業發展通道。
8．ABD【解析】本題考查高績效工作系統。學習型組織的關鍵特征：致力于持續學習；知識共享；普遍采用批判性和系統性的思維方式；具有一種學習文化；重視員工。
9．ABDE【解析】本題考查人才管理。人才管理主要內容：構建靈活多樣的人才獲取途徑，實現動態人才匹配；形成有助于降低風險的新型人才隊伍調節機制；建立多元化的員工價值主張，培養新型組織文化；加強人力資源能力建設，實現戰略性人力資源管理。
10．AC【解析】本題考查人才管理。美國聯邦政府人事管理署指出，人才管理的兩個關鍵成功要素是人才招募和人才保留。
