二、多項選擇題、
1. （2007年）ERG理論認為，人的核心需要包括 （　　）。
A.生存需要
B.親和需要
C.權力需要
D.關系需要
E.成長需要
[答案]:a, d, e
[解析]:本題考查ERG理論。奧爾德菲認為人有三種核心需要：生存需要、關系需要、成長需要。因此選ADE。
2. （2008年）下述與動機有關的因素中，屬于內源性動機范疇的有（　　）。
A.工資
B.社會地位
C.工作的挑戰性
D.價值感
E.自我實現感
[答案]:c, d, e
[解析]:本題主要考查內源性動機。內源性動機看重的是工作本身，如尋求挑戰性工作，獲得為工作和組織多作貢獻
的機會以及充分實現個人潛力的機會。而工資與社會地位屬于物質報酬與社會報酬，隸屬于外源性動機。因此選CDE。
3. （2009年）根據麥克里蘭提出的三重需要理論，人的核心需要包括（　　）。
A.生存需要
B.權力需要
C.親和需要
D.成長需要
E.成就需要
[答案]:b, c, e
[解析]:本題考查麥克里蘭的三重需要理論。麥克里蘭提出的三重需要理論，認為人有三種需要，即成就需要、權力需要和親和需要。
4. （2007年）魅力型領導理論認為，領導者的非道德特征包括（　　）。
A.使用權力為他人服務
B.提升自己的個人愿景
C.指責或批評相反的觀點
D.從危機中思考和學習
E.單向溝通
[答案]:b, c, e
[解析]:
5. （2009午）按照經濟理性決策模型，決策者的特征包括（　　）。
A.從途徑一目標意義分析，決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經驗啟發式原則或一些習慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結果
[答案]:a, c
[解析]:
6. （2007年）組織結構設計的特征因素包括（　　）。
A.專業化程度
B.企業規模
C.集權程度
D.分工形式
E.人員素質
[答案]:a, c, d
[解析]:
7. （2008年）事業部制組織形式的優點不包括（　　）。
A.有利于公司高層擺脫具體事務的束縛
B.有利于增強企業內部的活力
C.有利于公司內部的協調一致
D.有利于節約管理成本
E.有利于把聯合化和專業化結合起來
[答案]:c, d
[解析]:
8. （2009年）關于管理層次、管理幅度的說法正確的是（　　）。
A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協調的業務活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
[答案]:a, b, d, e
[解析]:
9. （2009年）關于事業部制組織形式的說法，正確的是（　　）。
A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰略決策和長遠規劃
B.它有利于把聯合化和專業化結合起來，提高生產效率
C.它能增強企業的活力
D.它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業
E.它會減弱整個公司的協調一致性
[答案]:a, b, c, e
[解析]:
10. （2009年）關于組織設計和組織文化的說法，正確的是（　　）。
A.組織設計會影響組織文化的形成
B.如果企業要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創新的價值
D.強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養合作的組織文化
E.一個希望培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義
[答案]:a, c, e
[解析]:
11. （2007年）按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業優勢資源，需要具備的條件是（　　）。
A.具有不可模仿性
B.具有流動性
C.可以創造價值
D.可以替代
E.具有稀缺性
[答案]:a, c, e
[解析]:
12. （2007年）關于舒斯特提出的人力資源指數的陳述，正確的是（　　）。
A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標
B.它能夠反映組織的環境氣氛狀況
C.它由人力資源管理部門費用占總經營費用的比重等6項指標構成
D.它無法說明企業的人力資源績效
E.它由報酬制度、信息溝通、組織效率等15項因素綜合而成
[答案]:b, e
[解析]:
13. （2008年）裁員中的幸存者往往會（　　）。
A.產生負罪感
B.具有較高的滿意度和歸屬感
C.得到加薪
D.熱情有效地工作
E.產生對未來的擔憂
[答案]:a, e
[解析]:
14. （2009年）戰略性人力資源管理理論認為，人力資源管理是所有管理者的責任，這是因為（　　）。
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常管理之中
C.人力資源管理制度與政策的落實需要各個部門的積極推行
D.各個部門的管理者都歸人力資源部門直接管理
E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持
[答案]:b, c, e
[解析]:
15. （2008年）關于德爾菲法的陳述，正確的是（　　）。
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術
E.采取多輪預測方式
[答案]:b, c, d, e
[解析]:
16. （2009年）在人力資源需求預測方法中，屬于定性分析的方法是（　　）。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時間序列分析法
[答案]:a, d
[解析]:
17. （2008年）關于德爾菲法的陳述，正確的是（　　）。
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術
E.采取多輪預測方式
[答案]:b, c, d, e
[解析]:
18. （2009年）在人力資源需求預測方法中，屬于定性分析的方法是（　　）。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時間序列分析法
[答案]:a, d
[解析]:
19. （2007年）關于現代工作分析方法的陳述，正確的是（　　）。
A.工作要素法是以人為基礎的
B.關鍵事件法是以人為基礎的
C.工作要素法是以工作為基礎的
D.關鍵事件法是以工作為基礎的
E.工作要素法既以人為基礎又以工作為基礎
[答案]:a, d
[解析]:
20. （2008年）以工作為基礎的系統性工作分析方法包括（　　）。
A.關鍵事件法
B.職位分析問卷法
C.工作要素法
D.功能性工作分析法
E.工作任務清單分析法
[答案]:a, d, e
[解析]:
21. （2008年）工作豐富化的實現手段有（　　）。
A.任務拆分
B.與客戶建立聯系
C.縱向擴充工作內涵
D.開放反饋渠道
E.讓員工從事完整的工作
[答案]:b, c, d, e
[解析]:
22. （2009年）工作輪換的缺點是（　　）。
A.訓練員工的成本增加
B.員工在轉換工作的初期效率較低
C.降低了員工的工作積極性
D.使員工的離職率升高
E.增加了管理人員的工作量和工作難度
[答案]:a, b, e
[解析]:
23. （2007年）關于勝任特征的冰山模型的陳述，正確的是（　　）。
A.表層的知識和技能相對易于改進和發展
B.自我概念無法通過培訓改善
C.冰山的表層內容最有選拔和測試的價值
D.動機和特質處于冰山的中層
E.在設計選拔錄用系統時，應重點考察冰山下的內容
[答案]:a, e
[解析]:
24. （2008年）在招聘選拔中使用的績效預測因素中，屬于非智力因素的是（　　）。
A.人格
B.氣質
C.記憶力
D.情緒
E.注意力
[答案]:a, b, d
[解析]:
25. （2008年）關于實施心理測驗需要注意的問題的陳述，正確的是（　　）。
A.應當把測驗作為唯一的人員選拔工具
B.應當對測驗進行修訂
C.應當保持準確的測驗記錄
D.應當聘用專業的心理學人士
E.應當公布測試主持者的姓名
[答案]:b, c, d
[解析]: