31.關于企業不同競爭戰略下的績效管理策略的說法，正確的是（）。
A.采用成本領先戰略的企業，應盡量使績效考核的主體多元化
B.采用差異化戰略的企業，應盡量縮短績效考核的周期
C.采用差異化戰略的企業，應盡量使績效考核的主體簡單化
D.采用成本領先戰略的企業，應選取以結果為導向的績效考核方法
選項B錯誤，采用差異化戰略的企業，績效考核的周期選擇不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內見到實效。
選項C錯誤，采用差異化戰略的企業，應盡量使績效考核的主體多元化
32.關于技術性失業的說法，錯誤的是（）。
A.政府為失業者提供培訓有助于應對技術性失業
B.政府為失業者提供企業用工需求信息是解決技術性失業的有效手段
C.技術性失業經常出現在產業結構調整時期
D.技術性失業屬于一種結構性失業
33.關于人才及人才管理的說法，錯誤的是（）。
A.人才管理要求企業對人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性
B.人才管理有助于幫助企業實現戰路目標
C.人才管理涵蓋人才的吸引，使用、保留、開發等諸多方面
D.只有企業中最優秀的，最卓越的少數員工才是人才
34、關于工資差別的說法錯誤的是（）。
A.人們不僅關心工資水平，也關心工資差別
B.工資差別具有重新配置人力資源的功能
C.工資差別的形成，原因之一 在于勞動者的素質和技能并不完全相同
D.政府應努力消除不同企業的同類勞動者之間存在的工資差別
35、關于股票期權的說法，正確的是（）。
A.股票期權受益人須在規定時期內購買公司股票
B.股票期權適用于非上市公司
C.股票期權是一種權利，也是一種義務
D.股票期權是企業無償給予經營者等激勵對象
36、關于員工持股計劃的說法，正確的是（）。
A.科學合理的員工持股計劃能夠降低企業融資成本
B.員工持股計劃的認購者可以是本企業員工，也可以是企業外部人士
C.員工持股計劃中員工所認購的股份進行轉讓不受限制
D.員工持股計劃會顯著增加企業的稅務負擔
37、決策風格常常被分為指導型、分析型、概念型、行為型，其中具有分析型決策風格的決策者的特征是（）。
A.較低的模糊耐授性水平、傾向于關注人
B.較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人
C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關注任務
D.較低的模糊耐受性水平、傾向于關注任務
指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身；
分析型：決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強的任務和技術傾向；
概念型：決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向對人和社會的關注；
行為型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向對人和社會的關注。
38、關于在職培訓對企業和員工產生的影響的說法，錯誤的是（）。
A.接受特殊在職培訓較多的員工通常離職動機更強
B.企業在經濟衰退時期也會盡可能避免解雇受過大量特殊在職培訓的員工
C.接受一般在制培訓較多的員工更容易在其他企業中找到工作，因為流動更容易
D.勞動者年齡越大，對在職培訓進行投資的意愿往往越弱
39、在預測一家企業未來的人力資源供給狀況時，馬爾科夫分析法依據的是（）。
A.企業的外部經營環境變化
B.企業未來的生產經營狀況
C.企業過去的人員變動規律
D.企業員工的離職率
40、關于績效管理工具的說法，正確的是（）。
A.目標管理法傾向于聚焦企業長期目標
B.標桿超越法中的標桿對象主要為其他行業的優秀企業
C.關鍵績效指標法的指標應該盡量多一些以更加全面地評價績效
D.平衡計分卡法從戰略層面揭示了四個績效角度之間的因果關系
