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2024年11月16日下午中級經濟師《人力資源》真題(100題完整版)

來源:233網校 2024-12-02 15:25:26

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第1題 單選題 (每題1分,共60題,共60分)

1、ERG理論不包括( )

A.關系需要

B.成長需要

C.生存需要

D.安全需要

參考答案:D
參考解析:奧爾德佛對馬斯洛的需要層次理論進行了修訂,使之與實證研究的結果一致化,提出了ERG理論,認為人有三種核心需要:

①生存需要,指個體的生理需要和物質需要,或個體維持生存的物質條件;

②關系需要,指個體維持重要人際關系的需要;

③成長需要,指個體追求自我發展的內在欲望。

故本題選D。

2、魅力型領導的道德特征包括()

A.使用權利為他人服務

B.提升自己的個人愿景

C.單向溝通

D.遵循外在道德標準

參考答案:A
參考解析:BCD都屬于非道德特征。

3、市場經濟中的勞動關系具有的最主要特點是()

A.流動性

B.從屬性

C.多樣性

D.外部性

參考答案:B
參考解析:市場經濟中的勞動者具有從屬性特點,從屬性是市場經濟中勞動關系最主要的特點。故本題選B。

4、職工參加生育保險時,生育津貼的月標準是()

A.職工產假前12個月平均工資

B.職工所在單位上年度職工平均工資

C.職工產前1個月工資

D.當地上年度職工月平均工資

參考答案:B
參考解析:女職工產假期間的生育津貼,對已經參加生育保險的,按照所在用人單位上年度職工月平均工資的標準由生育保險基金支付。故本題選B。

5、根據人才管理理念,組織中的中高層領導扮演的角色應該是()

A.影響型領導

B.指揮型

C.嚴格型

D.命令型

參考答案:A
參考解析:根據人才管理理念,組織必須轉變領導的角色,將傳統的命令型領導轉變為影響型領導。故本題選A。

6、根據馬斯洛需求層次理論,高級需求包括()

A.食物和水

B.人際關系

C.歸屬感

D.成就感

參考答案:D
參考解析:(1)生理需要,指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。

(2)安全需要,主要針對身體安全(如脫離危險的工作環境)和經濟安全(如不解雇的承諾或舒適的退休計劃)的需要,以免身心受到傷害。

(3)歸屬和愛的需要,包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要(如獲得友好和睦的同事關系 )。

(4)尊重的需要,包括內在的尊重的需要(如自尊心、自主權、成就感等)和外在的尊重的需要(如地位、認同、受重視等)。

(5)自我實現的需要,包括個人成長、發揮個人潛能、實現個人理想的需要。

生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要為基本需要;尊重的需要、自我實現的需要為高級需要。

A屬于生理需要,BC屬于歸屬感的需要,均屬于基本需要。故本題選D。

7、事業單位績效工資的組成()

A.基礎性績效工資和獎勵性績效工資

B.基礎性績效工資和核心能力績效工資

C.崗位性績效和獎勵性績效工資

D.崗位性績效和核心能力績效工資

參考答案:A
參考解析:績效工資主要體現工作人員的實績和貢獻。國家對事業單位績效工資分配進行總量調控和政策指導。事業單位在核定的績效工資總量內,按照規范的程序和要求,自主分配。績效工資分為基礎性績效工資獎勵性績效工資。故本題選A。

8、員工實際工作12年,在所在單位7年,可以享受的醫療期是()

A.16個月

B.13個月

C.5個月

D.9個月

參考答案:D
參考解析:根據《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》,關于職工醫療期的期限有以下幾項規定:

①實際工作年限10年以下的,在本單位工作年限5年以下的為3個月;5年以上的為6個月。

實際工作年限10年以上的,在本單位工作年限5年以下的為6個月;5年以上10年以下的為9個月;10年以上15年以下的為12個月;15年以上20年以下的為18個月;20年以上的為 24個月。故本題選D。

9、我國法律規定的用人單位不包括( )

A.家庭

B.民辦幼兒園

C.個體工商戶

D.大學校辦企業

參考答案:A
參考解析:在我國,法律界定的用人單位包括以下六種:

①企業,是指包括國有企業、集體企業、外商投資企業、私營企業等依法成立,進行生產經營活動的各類經濟組織;

②個體經濟組織,是指雇工7人以下(包括7人)的個體工商戶;

③民辦非企業單位,是指企業事業單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產舉辦的,從事非營利性社會服務活動的社會組織;

④)國家機關包括國家權力機關、國家行政機關、國家司法機關等;

⑤事業組織,是指為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織;

⑥社會團體,是指中國公民自愿組成、為實現成員共同意愿、按照其章程開展活動的非營利性社會組織。

故本題選A。

10、一次性工亡補助金計算標準是()

A.上年度全國城鎮居民人均可支配收入20倍

B.上年度當地在崗職工平均工資收入20倍

C.上年度全國城鎮居民人均可支配收入25倍

D.上年度當地在崗職工平均工資收入25倍

參考答案:A
參考解析:一次性工亡補助金標準為上年度全國城鎮居民人均可支配收入的20倍。故本題選A。

11、規范我國集體合同制度的規律是()

A.《就業促進法》

B.《勞動合同法》

C.《社會保險法》

D.《勞動保障監察示例》

參考答案:B
參考解析:為進一步從法律上對集體合同制度進行明確,《勞動合同法》用專節對集體協商和集體合同制度的有關內容進行了特別規定。故本題選B。

12、某人工智能企業的口號是“讓人工智能技術更好地提升人類生活品質”,該口號是企業的()

A.愿景

B.價值觀

C.戰略

D.使命

參考答案:D
參考解析:使命描述了一個組織存在的理由、目的和意義。故本題選D。

13、職稱許審委員會按照()組建

A.行業

B.地區

C.職稱系列或者專業

D.職業

參考答案:C
參考解析:職稱評審委員會按照職稱系列或者專業組建,不得跨系列組建綜合性職稱評審委員會。故本題選C。

14、某企業隨著數字化水平的提高,對操作類員工的需求大幅度減少,對教字化技術人才的上升,這表明影響組織人力資源需求的因素之一是( )。

A.組織的技術變革

B.組織發展戰略

C.組織文化

D.組織結構調整

參考答案:A
參考解析:組織和技術變革:組織在未來可能會采用的新技術顯然也會影響到組織的人力資源需求,這種影響可能不僅體現在對人力資源數量的要求上,而且體現在對人力資源質量的要求上。例如,生產的自動化、新技術的引進、人工智能的使用等,都有可能一方面減少對普通工人的需求,另一方面增加對掌握新技術的工人的需求。根據題干本題應選A。

15、根據中國證監會規定,適用于現金流比較充裕且股價比較穩定的境外上市公司的股權激勵模式是()

A.股份期權

B.股票增值權

C.限制性股票

D.股票期權

參考答案:B
參考解析:選項B:股票增值權主要適用于發行境外上市外資股的公司,適合現金流量比較充裕且股價比較穩定的上市公司、境外上市公司。

選項A:股份期權適合的是“非上市公司”。

選項C:限制性股票主要適合成熟型的、對資金投入要求不是非常高的上市公司。

選項D:股票期權主要適合成長性較好、股價呈強勢上漲趨勢的上市公司。

16、按照激勵理論,工作豐富化的理論基礎是()

A.三因素理論

B.激勵--保健因素理論

C.ERG理論

D.期望理論

參考答案:B
參考解析:工作豐富化的管理措施就是雙因素理論在管理中實踐應用的例子,該管理措施強調員工參與更多的工作規劃,自我監督工作進度,正是采納了雙因素理論(激勵--保健因素理論)的建議。故本題選B。

17、關于人力資源管理與戰略規劃之間的聯系的說法,錯誤的是()

A.在一體化聯系下,戰略規劃和人力資源管理全方位持續互動

B.在單向聯系下,人力資源管理部門積極參與戰略規劃

C.在雙向聯系下,人力資源管理職能與戰略規劃形成雙向互動

D.在行政管理聯系下,人力資源管理部分不參與戰略規劃

參考答案:B
參考解析:人力資源管理與戰略規劃之間的聯系:

(1)行政管理聯系:人力資源的主要工作集中在日常的行政事務性管理活動上。組織的戰略規劃是在沒有得到人力資源部門的任何參與的情況下完成的。

(2)單向聯系:組織自行制定戰略規劃,然后再將這種戰略規劃告知人力資源管理部門,讓人力資源管理部門配合戰略規劃的落地與實施。承認了人力資源在執行戰略規劃方面的重要性,但在戰略制定階段將人力資源部門排除在外。(故本題選B)

(3)雙向聯系:組織在整個戰略規劃過程中都將人力資源問題考慮在內,雙方形成一種相互作用的關系。

(4)一體化聯系:建立在戰略規劃和人力資源管理之間的持續互動基礎上的,而不是有一定先后順序的單方向推進過程,雙方的聯系是動態的和全方位的。

18、如果企業的人力資源需求增長是長期性的,那么適合采取的對策是( )

A.讓現有員工多加班

B.雇用一些臨時工

C.招聘新員工

D.鼓勵員工進行職位分享

參考答案:C
參考解析:如果組織的人力資源需求增長是長期性的,就必須考慮做好人力資源的招募工作,擴大招募范圍,加大招募投入,樹立組織在勞動力市場上的形象和品牌,增強對求職者的吸引力。此外,還可以在法律允許的情況下,采取聘用已退休人員及雇用非全日制員工的方式來滿足組織的人力資源需求。故本題選C。

19、關于組織結構特征因素中的管理層次的說法,錯誤的是()

A.管理層次也稱為組織層次

B.管理層次越多,說明組織結構的縱向復雜程度越高

C.管理層次的多少取決于管理幅度的大小

D.管理層次是指一名管理者直接領導的下級人員的數量

參考答案:D
參考解析:D錯誤:管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導直接領導的下級人員的數量。

20、在組織機構涉及的主要參數中,可以用員工接受正規教育和培訓的程度來衡量的是()

A.集權化程度

B.規范化程度

C.制度化程度

D.職業化程度

參考答案:D
參考解析:D正確:職業化程度是指企業員工為了掌握其本職工作,需要接受正規教育和培訓的程度。通??梢詫T工的平均文化程度或上崗職業培訓期限作為衡量職業化程度高低的指標。

A選項:集權程度是指在集權程度高的組織結構中,組織的經營決策和管理權大部分集中于高層管理者手中,如果將組織的大部分的決策和管理權下放到較低的管理層,則其組織結構集權程度較低、分權程度較高。

B選項:規范化是指員工以同種方式完成相似工作的程度。

C選項:制度化程度是指在組織中采用書面文件的數量可以反映其制度化的程度。

21、矩陣組織形式的優點不包括( )

A.它有利于減少責任不清,多頭指揮的混亂現象

B.它有利于減輕高層管理者的負擔

C.它有利于統籌兼顧全面實現組織的整體目標

D.它有利于提高整個組織的適應性

參考答案:A
參考解析:矩陣組織形式的優點包括:

①有利于加強各職能部門之間的協作配合;

②有利于提高企業的適應性;

③有利于減輕高層管理人員的負擔;

④有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業整體目標的實現。

故本題選A。

22、關于組織文化的說法,錯誤的是()

A.它的結構包括物質層、制度層和精神層三個層次

B.它具有凝聚作用

C.它是指組織成員的共同價值觀體系

D.它的形成在很大程度上取決于基層員工的行為方式

參考答案:D
參考解析:D錯誤:組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來,在很大程度上取決于最高管理者的行為方式和管理風格

23、在一個對實際工作的一部分或全部進行模擬的環境中,讓求職者實地完成某些工作任務的一種測試方法是()

A.能力測試

B.知識測試

C.態度測試

D.工作樣本測試

參考答案:D
參考解析:工作樣本測試是指在一個對實際工作的一部分或全部進行模擬的環境中,讓求職者實地完成某些工作任務的一種測試方法。故本題選D。

24、關于勞動供給中的收入效應和替代效應的說法,正確的是()

A.其他條件一定,工資率下降的收入效應會導致勞動力供給增加

B.其他條件一定,工資率上升的替代效應會導致勞動力供給減少

C.工資率下降的收入效應和替代效應同時導致勞動力供給增加

D.工資率上升的收入效應和替代效應同時導致勞動力供給減少

參考答案:A
參考解析:工資率上漲對勞動力供給產生的收入效應和替代效應的作用方向是相反的,即在其他情況不變時,工資率上升的收入效應導致勞動者愿意減少勞動力供給時間,而替代效應卻導致勞動者愿意增加勞動力供給時間。故本題選A。

25、按照明茨伯格決策過程,個體搜尋現有的標準程序,解決方案或者設計全新的量身定做的解決方案的階段屬于()

A.發展階段

B.確認階段

C.選擇階段

D.活動階段

參考答案:A
參考解析:(1)確認階段。該階段的主要活動是認知到問題或發現機會,并進行診斷。有研究表明與人們的常識相反,對于緊急的、嚴重的問題,人們在決策過程中往往并沒有經過非常系統的全面的診斷。

(2)發展階段。該階段的主要活動是個體搜尋現有的標準程序、解決方案,或者設計全新的、量身定做的解決方案。有研究表明,設計過程是一個探索和試錯的過程,在這個過程中,決策者對于理想的解決方案只有一個模煳的輪廓。

(3)選擇階段。該階段的主要活動是確定最終的方案。一般有三種選擇方法:①在決策者經驗或知覺的基礎上進行判斷;②在邏輯和系統的基礎上對備選方案進行分析;③決策成員之間相互權衡。

故本題選A。

26、在職業生涯發展過程中,如果個體的主要任務是訓練幫助他人以及制定政策,說明該個體處在職業生涯發展階段的()

A.建立期

B.衰退期

C.維持期

D.探索期

參考答案:C
參考解析:維持期的主要活動為訓練、幫助、政策制定。故本題選C。

27、集體勞動關系處理規則的基本表現方式是()

A.集體勞動法律

B.勞資協商制度

C.集體合同

D.勞動合同

參考答案:C
參考解析:集體勞動關系處理規則,即勞動者集體與用人單位或雇主組織之間關系 處理的規則。這一規則的基本表現方式則是集體合同。故本題選C。

28、關于職位評價中排序法的說法,正確的是()

A.排序法適用于職位類型較多的企業

B.適用于規模較大的企業

C.屬于定性方法

D.屬于職位尺度比較法

參考答案:C
參考解析:職位評價方法:

①從比較范圍的維度可分為定量方法(包括因素比較法和要素計點法)和定性方法(包括排序法和分類法)。(故C正確)

②從比較基礎的維度可分為直接職位比較法(包括排序法和因素比較法)和職位尺度比較法(包括分類法和要素計點法)。(D錯誤)

AB錯誤:排序法適用于規模較小、結構簡單、職位類型較少而且員工對本企業各項職位都較為熟悉的企業。

29、關于人力資本投資的說法,錯誤的是( )

A.人力資本投資與一般投資原理是相同的

B.勞動者為獲得更高工資而換工作的行為不屬于人力資本投資

C.人力資本投資往往會在長期中持續帶來收益

D.教育和培訓是人力資本投資的形式之一

參考答案:B
參考解析:B錯誤:不僅各級正規教育和在職培訓活動所花費的支出屬于人力資本投資,而且增進健康、加強學齡前兒童營養尋找工作、工作流動等活動也同樣屬于人力資本投資活動。

30、全國性勞動市場的形成條件是( )

A.企業在全國范圍內招人,勞動者在地區范圍內找工作

B.企業在地區范圍內招人,勞動者在全國范圍內找工作

C.企業在全國范圍內招人,勞動者在全國范圍內找工作

D.企業在地區范圍內招人,勞動者在地區范圍內找工作

參考答案:C
參考解析:全國性勞動力市場是指勞動力供求雙方在全國范圍內彼此搜尋而形成的勞動力市場。故本題選C。

31、費德勒的權變理論認為,在高度非結構化的環境中,員工會產生模煳和焦慮感,而領導的()可以解決這一問題應是。

A.結構和放任

B.非結構和控制

C.非結構和放任

D.結構和控制

參考答案:D
參考解析:費德勒的權變理論認為,在高度非結構化的環境中,員工會產生模煳和焦慮感,而領導的結構和控制則可以解決這一問題,因此結構化的方法更能夠得到員工的喜愛。故本題選D。

32、個人跨統籌地區就業,以下關于基本養老保險關系轉移說法正確的是()。

A.基本養老關系保險關系轉移,繳費年限累計計算

B.基本養老關系保險關系轉移,繳費年限重新計算

C.基本養老關系保險關系不轉移,繳費年限累計計算

D.基本養老關系保險關系不轉移,繳費年限重新計算

參考答案:A
參考解析:《社會保險法》規定,個人跨統籌地區就業的,其基本醫療保險關系、基本養老保險關系、失業保險關系隨本人轉移,繳費年限累計計算。個人達到法定退休年齡時,基本養老金分段計算、統一支付。具體辦法由國務院規定。故本題選A。

33、小明作為企業高管,指導員工工作,并對員工的積極行為及時支持,體現的領導方式是()。

A.參與式領導

B.推銷式領導

C.指導式領導

D.授權式領導

參考答案:B
參考解析:生命周期理論將工作取向和關系取向兩個維度相結合,得出四種領導風格:

(1)指導式(高工作-低關系)。領導規定工作任務、角色職責,指示員工做什么,如何做。

(2)推銷式(高工作-高關系)。領導不僅表現出指導行為,而且富于支持行為。(故本題選B)

(3)參與式(低工作-高關系)。領導與下屬共同決策,領導提供便利條件和溝通。

(4)授權式(低工作-低關系)。領導提供較少的指導或支持,讓下屬自主決定。

34、回答“到哪里競爭”這一問題的戰略是()。

A.組織戰略

B.競爭戰略

C.成本領先戰略

D.客戶集中戰略

參考答案:A
參考解析:戰略的三個層次及其相互關系:

? 組織戰略:回答去哪里競爭的問題,即做出組織應該選擇經營何種業務以及進入何種行業或領域的決策。分為成長戰略,穩定戰略和收縮戰略。(故本題選A)

? 競爭戰略:回答如何進行競爭的問題,分為總成本領先戰略,差別化戰略以及市場集中戰略。

? 職能戰略:回答憑借什么進行競爭的問題,包括市場營銷戰略,人力資源戰略,財務戰略等。

35、下列政策類型中,不利于促進就業的政策是( )。

A.人力政策

B.擴張性財政政策

C.重點發展資本密集型產業的產業政策

D.寬松性貨幣政策

參考答案:C
參考解析:就業彈性是在某產業中產出增長百分比或經濟增長百分比所帶來的就業增長百分比。對于就業彈性高的國家或地區而言,一般勞動密集型產業的比重較大;就業彈性低的國家或地區則可能實行偏重于資本或技術密集型產業的產業政策。故本題選C。

36、績效管理過程中,提高員工績效水平和自我效能感展開的一系列活動()。

A.績效評價

B.績效反饋面談

C.績效監控

D.績效輔導

參考答案:D
參考解析:績效輔導指的是在掌握了員工工作績效的前提下,為提高員工績效水平和自我效能感而進行的一系列活動。故本題選D。

37、加快勞動力市場的信息傳遞速度和加大其擴散范圍,疏通信息渠道有利于改善()。

A.技術失業

B.結構失業

C.周期性失業

D.摩擦性失業

參考答案:D
參考解析:摩擦性失業是競爭性勞動力市場的一個自然特征,它不是工作崗位缺乏造成的,而是由尋找工作、達成就業協議的時滯所引起的。因此,它是一種正常性的失業,它的存在與充分就業并不矛盾。注意加強勞動力市場的情報工作,加快勞動力市場的信息傳遞速度和加大其擴散范圍,疏通信息渠道,就可以在某種程度上減少勞動者尋找工作的時間,使其盡快就業。故本題選D。

38、計件工資將員工的收入和產量掛鉤,這種激勵措施屬于()。

A.資金薪金制

B.固定薪金制

C.績效薪金制

D.補貼薪金制

參考答案:C
參考解析:績效薪金制是指將績效與報酬相結合的激勵措施,通常采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等。故本題選C。

39、關于勞動保障監察中調查期限的說法正確的是()。

A.自立案之日起90個工作日內完成,情況復雜的,可以延長15個工作日

B.自立案之日起90個工作日內完成,情況復雜的,可以延長30個工作日

C.自立案之日起60個工作日內完成,情況復雜的,可以延長30個工作日

D.自立案之日起60個工作日內完成,情況復雜的,可以延長15個工作日

參考答案:C
參考解析:勞動保障行政部門對違反勞動和社會保險法律法規或者規章的行為的調查應當自立案之日起 60個工作日內完成;對情況復雜的,經勞動保障行政部門負責人批準,可以延長 30 個工作日。故本題選C。

40、針對非全日制用工,正確的有( )。

A.用人單位解除勞動合同,支付經濟補償金

B.提前5日通知勞動者

C.可以口頭或書面訂立合同

D.可約定試用期

參考答案:C
參考解析:AB錯誤:非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工,用人單位不向勞動者支付經濟補償。

D錯誤:非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。

41、關于履歷分析技術說法錯誤的是()

A.履歷信息真實

B.信息與工作有關

C.履歷信息必須全面

D.基本假設是人的行為具有可變化性

參考答案:D
參考解析:履歷分析技術的最基本假設是一個人的行為具有一致性即一個人過去的行為是對其未來行為進行預測的最佳依據。故本題選D。

42、不充分就業的界定條件不包括()

A.工作時間短是非個人原因

B.周內工作時間不到標準時間的一半

C.愿意從事更多的工作

D.報酬低于當地最低工資標準

參考答案:D
參考解析:在實際操作中,判斷不充分就業人員的標準有三條:

①調查周內工作時間不到標準工作時間的一半,即不到 20 個小時;

②工作時間短是非個人原因造成的;

③愿意從事更多的工作。

這三條標準必須同時達到才能被統計為不充分就業人員。故本題選D。

43、在社會保險法律關系中,投保人的法律義務包括()

A.支付社會保險待遇

B.繳納社會保險費

C.管理社會保險基金

D.建立社會保險檔案

參考答案:B
參考解析:ACD選項均屬于保險人的職責。

44、關于成本領先戰略下績效管理的說法,不正確的是()

A.僅選擇直接上級作為評價主體

B.盡量選擇以行為為導向的評價方法

C.多選擇客觀的財務指標引導員工的工作行為

D.應避免考核頻次過高

參考答案:B
參考解析:B錯誤:成本領先戰略在績效考核中,為了提高員工對成本的重視程度,組織應盡量選擇以結果為導向的、實施成本較低的評價方法。故本題選B。

45、關于社會保險法律適用基本規則的說法,正確的有()

A.省級規章制度高于市級政府規章

B.行政法規效力高于法律

C.部門規章效力高于行政法規

D.市級規章制度高于省級政府規章

參考答案:A
參考解析:社會保險法律適用的基本規則:

(1)上位法的效力高于下位法。《中華人民共和國憲法》具有最高的法律效力,法律的效力高于行政法規、地方性法規、規章,地方性法規的效力高于本級和下級政府規章。省、自治區人民政府制定的規章的效力高于本行政區域內較大市的人民政府制定的規章。

(2)同位法中特別規定與一般規定不一致時,適用特別規定。

(3)同位法中新的規定與舊的規定不一致時,適用新的規定。

(4)原則上不溯及既往。法律規定后,要嚴格依法執行,但法律的規定不能溯及過去的行為,為了更好地保護公民、法人和其他組織的權利和利益而作的特別規定除外。

故本題選A。

46、關于一般培訓和特殊培訓的說法,錯誤的是()。

A.公司組織的培訓中,一般培訓和特殊培訓是很容易區分的

B.一般在職培訓之后,員工可以在其他公司工作中獲益

C.特殊在職培訓之后,員工只能在當前的公司獲得收益

D.一般培訓的成本由員工個人承擔

參考答案:A
參考解析:在實際中,許多在職培訓都既包括一般培訓因素,又包括特殊培訓因素,因而有時很難將兩種訓練內容嚴格區分開來。故本題選A。

47、關于保留工資,說法錯誤的是()

A.勞動者的保留工資越高,勞動力參與率越低

B.保留工資就是本地最低工資

C.保留工資是一種工資的心理價位

D.每個人的保留工資存在差異

參考答案:B
參考解析:B錯誤:所謂保留工資,就是指為了使一位勞動者愿意到市場上來工作,而不是待在家里所必須達到的最低工資水平。這種保留工資是一種工資的心理價位,每個人的具體情況不同,保留工資水平也存在差異。

48、關于管理能力型職業生涯錨的說法,錯誤的是()

A.強調實際工作

B.分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強強組合

C.有很強的升職欲望

D.對組織有很強的依賴性

參考答案:A
參考解析:管理能力型,這類人的特點是追求一般性管理工作,且責任越大越好;具有強烈的升遷動機,以提升等級和收入作為衡量成功的標準(C正確);具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點(B正確),但對組織有很強的依賴性(D正確)。

49、關于公文筐測試,說法正確的是()。

A.適合于對管理人員進行測試

B.開發成本低

C.評分簡單

D.能體現測試人員的團隊合作能力

參考答案:A
參考解析:A正確:公文筐測試非常適合對應聘管理職位的被測試者進行評價,具有較高的內容效度效標效度。

公文框測試的缺點:

編制成本較高,而且評分比較困難,不同的評價者由于自身的背景、工作經驗、管理理念等不同,對不同的公文處理方式的看法也會有所不同;(AB錯誤)

②由于這種測試是由被測試者單獨完成的,因此無法通過這種測試考查被測試者的人際交往能力和團隊工作能力。(D錯誤)

50、同一測試內容多個題目得分的一致性屬于()。

A.內部一致性信度

B.構想效度

C.評價者信度

D.效標效度

參考答案:A
參考解析:A正確:內部一致性信度就是指反映同一測試內容的各個題目的得分一致性程度。

B選項:構想效度也稱結構效度,是指一項測試對于某種不可觀察的、比較抽象的構想或特質進行測量的程度,即一項測試的結果解釋某一理論上的假設、術語等構想的程度。

C選項:評價者信度就是指不同評價者在使用同一種測試工具時所給出分數的一致性程度。

D選項:效標效度也稱效標關聯效度,是指一種測試或甄選技術對被測試者的一種或多種工作行為或工作績效進行預測的準確程度。

51、除工資之外的勞動力市場交易條件中,工作條件和工作環境好壞也是交易能否完成的一個重要決定因素,這體現了()。

A.交易條件的復雜性

B.特殊性

C.交易對象的難以衡量性

D.出售方地位的不利性

參考答案:A
參考解析:交易條件的復雜性:因為勞動力購買者和出售者之間的關系并非是隨著交易完成就宣告結束的,勞動力提供者要直接參與生產過程,所以在除工資之外的勞動力市場的交易條件中,工作條件和工作環境的好壞也是交易能否完成的一個重要決定因素。故本題選A。

52、關于人力資本投資內部收益率的說法,錯誤的是()

A.當它高于其他投資的收益率時,人力資本投資是有利可圖的

B.他代表的是人力資本投資可以承受的最高貼現率

C.它是使人力資本投資收益現值與成本相等時的投資回報率

D.它代表的是人力資本投資實際收益率

參考答案:D
參考解析:內部收益率法:這種方法實際上要回答一個問題:“如果要使投資有利可圖,那么可以承受的最高貼現率是多少?”因此,在計算內部收益率時,通常是通過使收益現值與成本相等來求出r的值,然后再將這種收益率去與其他投資的報酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現率大于其他投資的報酬率,則人力資本投資計劃是可行的;否則,就是不可行的。故本題選D。

53、在人工成本的分析指標中,可以體現企業的人工成本與產出之間的相對關系的指標是()

A.人工成本總量指標

B.人工成本分析比率型指標

C.人工成本結構指標

D.人工成本增速指標

參考答案:B
參考解析:(1)人工成本總量指標反映的是企業的人工成本總量水平,考慮到企業規模的差異,通常用人均人工成本指標對企業的支付能力進行分析和控制。該指標能夠顯示本企業員工平均收入的高低,也就能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號。

(2)人工成本結構指標是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例,它能夠反映人工成本投入構成的情況與合理性。

(3)人工成本分析比率型指標是一組能夠將人工成本與經濟效益聯系起來的相對數,一般包括勞動生產率、人工費比率、勞動分配率、人工成本占總成本的比重等指標。通過這些指標可以衡量企業對勞動的投入與收益,從而尋求最佳的人工成本投入和產出的“度”。

故本題選B。

54、薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大,一般低于或略高于市場水平的薪酬,但長期內不會有太大的增長的戰略是()。

A.穩定戰略

B.成長戰略

C.收縮戰略

D.競爭戰略

參考答案:A
參考解析:穩定戰略是一種強調市場份額或者運營成本的戰略。采用穩定戰略的企業一般處于比較穩定的環境,從人力資源管理的角度來講,就是要穩定現有的掌握相關工作技能的員工。因此,在薪酬管理方面,薪酬決策的集中度比較高,薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身,在薪酬結構中,基本薪酬和福利所占的比重較大;從薪酬水平來說,一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬,但長期內不會有太大的增長。故本題選A。

55、該公司支付高工資的作用不包括()

A.吸引優秀的、高生產率員工

B.降低員工的離職率

C.削弱員工的偷懶動機

D.降低人工成本

參考答案:D
參考解析:效率工資是指企業提供的一種高于市場均衡水平的工資。企業之所以愿意支付高工資是因為一個基本假設就是高工資往往能夠帶來高生產率,支持這種假設的理由主要有三點。

(1)高工資能夠幫助企業吸引到更為優秀的、生產率更高的員工。

(2)高工資有利于降低員工的離職率,提高他們的實際生產率。

(3)高工資能夠讓人產生公平感。

故本題選D。

56、下列關于勞動關系系統的說法正確的是()

A.政治和社會環境的投入是勞動關系存在的社會條件

B. 勞動關系的三方主體是指用人單位、勞動者和工會

C. 勞動關系系統的基本要素是以個體身份出現的

D. 意識形態不會對于三方關系處理發揮重要的作用

參考答案:A
參考解析:A正確,B錯誤,D錯誤:在這種情況下,政治和社會環境的投入是勞動關系系統存在的社會條件;三方主體(勞動者與工會、用人單位與雇主組織、政府)是勞動關系系統的直接參與者;意識形態對于三方關系處理發揮著重要的作用;三方博弈的結果又對于勞動關系的環境產生影響;勞動關系系統運行或轉換過程的結果或者產出是規則,規則又反過來直接規范勞動關系的運行。

C錯誤:勞動關系系統的基本要素是以個體或群體身份出現的,勞動關系系統的運行是能動的。

57、關于薪酬體系設計的說法,錯誤的是()。

A.工作分析是確定薪酬體系的基礎

B. 薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題

C. 職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題

D. 獎勵性薪酬在薪酬體系中所占的比重越高越好

參考答案:D
參考解析:D錯誤:處在成長階段的高科技組織所采用的薪酬系統往往具有這樣的特點:獎勵性的薪酬所占比重非常大,而固定薪酬和福利在薪酬總額中所占的比重卻很小。相反,在那些相對來說處于成熟期的組織(其中既有高科技企業,又有傳統企業)中,薪酬系統往往只是將占薪酬總額很小比重的部分分配給獎勵性薪酬,同時,福利部分所占的比重會很高。

58、大型公司的制度規范更多,為此,公司給員工提供的工資屬于()。

A.壟斷性工資

B.補償性工資

C.競爭性工資

D.技能性工資

參考答案:B
參考解析:補償性工資差別是指在知識、技能上無質的差別的勞動者,因從事職業的工作條件和社會環境的不同而產生的工資差別。這種工資差別主要是為了補償那些在工作條件和社會環境方面處于不利地位的勞動者。這些人所處的地位使他們不得不承受更多的生理和(或)心理上的壓力,承受更高的勞動的負效用,即勞動所引起的勞累、緊張、枯燥、疲倦、痛苦和危險的感受或處境,因此在某種程度上可以認為,他們比那些沒有處于同樣環境的人付出了更多的勞動,因而需要對他們所付出的這部分勞動予以補償。故本題選B。

59、矩陣組織形式的優點不包括()。

A.它有利于減少責任不清,多頭指揮的混亂現象

B.它有利于減輕高層管理者的負擔

C.它有利于統籌兼顧全面實現組織的整體目標

D.它有利于提高整個組織的適應性

參考答案:A
參考解析:矩陣組織形式有以下四個優點。

(1)有利于加強各職能部門之間的協作配合。矩陣組織結構通過具有橫向報告關系的管理系統,把各職能部門的有關人員聯系起來,這樣有利于溝通信息,促進職能部門之間的協作。

(2)有利于順利完成規劃項目,提高企業的適應性。采用矩陣組織結構,可以把各種專業人員調集在一起,做到集思廣益、各盡其能,有利于任務的順利完成。同時,又可靈活機動地根據新任務,調集相關的專業人員。因此,這種組織結構能提高基層管理者和中層管理者管理的靈活性及工作效率,從而增強整個企業的適應性。

(3)有利于減輕高層管理者的負擔。由于矩陣組織結構內部有兩個層次的協調,這樣就能夠減輕上級主管人員的負擔,有利于高層管理者集中精力制定戰略目標、決策與規劃,并對執行情況進行監督。

(4)有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業整體目標的實現。矩陣組織中的職能部門,受其分工的局限,往往只注重某一方面,而產品部門則肩負開拓與創新的使命。只要賦予這些部門相應的職權,通過溝通與協調,就能做到統籌兼顧,全面實現企業的整體目標。

故本題選A。

60、關于人力資源規劃流程的說法,錯誤的是()

A.通過對組織戰略規劃的細致分析明確企業在規劃期內的人力資源需求

B.對組織外部的勞動力市場形勢以及內部的人員供給情況進行分析

C.人力資源供求平衡分析是根據前兩個步驟預測出的人力資源需求和人力資源供給情況,得出組織在規劃期內可能會出現的人力資源供求平衡情況

D.實施人力資源供求平衡計劃是根據前兩個步驟預測出的人力資源需求和人力資源供給情況,得出組織在規劃期內可能會出現的人力資源供求平衡情況

參考答案:D
參考解析:D錯誤:實施人力資源供求平衡計劃。在確定人力資源供求平衡計劃之后,組織需要分步驟加以實施。在實施的過程中不僅要關注組織的人力資源供求平衡目標,而且也要注意不同的對策或方案對內部員工產生的影響,尤其是在需要精減人員時,要注意操作過程中的程序公平性以及對員工的人際公平性。在需要增加人員時,應當按照招募、甄選的科學要求來實施,而不應因急于滿足組織的人力資源需要而降低標準,從而為組織未來新一輪的人力資源規劃埋下隱患。

第2題 多選題 (每題2分,共20題,共40分)

61、事業單位工作人員處分的種類有()

A.開除

B.嚴重警告

C.降級

D.記過

E.警告

參考答案:A,C,D,E
參考解析:事業單位工作人員處分的種類為:①警告;②記過;③降低崗位等級;④開除。故本題選ACDE。

62、大學生上學的成本包括( )

A.大學繳納的學費

B.大學期間戀愛費用

C.因大學上學導致未參加工作的工資

D.大學購買課本的課本費

E.大學期間的住宿和伙食費用

參考答案:A,C,D
參考解析:上大學的經濟成本主要包括直接成本機會成本兩部分。故本題選ACD。

63、企業勞動力過剩,快速對員工傷害性高的措施( )

A.降級

B.凍結雇傭

C.裁員

D.降薪

E.鼓勵提前退休

參考答案:A,C,D
參考解析:

64、霍蘭德六邊型人格中,位于企業型相鄰的是 ()

A.常規型

B.社會型

C.研究型

D.藝術型

E.現實型

參考答案:A,B
參考解析:

65、競爭戰略包括()

A.差異化戰略

B.成本戰略

C.市場集中戰略

D.收縮戰略

E.成長戰略

參考答案:A,B,C
參考解析:競爭戰略可以劃分為差異化戰略、成本領先戰略市場集中戰略三種。故本題選ABC。

66、社會的勞動力供給總量的決定因素有()

A.工資水平

B.勞動力參與率

C.人口的平均受教育程度

D.人口總量

E.周工作時間

參考答案:B,D,E
參考解析:勞動力供給數量主要受到人口總量、勞動力參與率以及勞動者的周平均工作時間三個因素影響。故本題選BDE。

67、勞動關系系統運行的實體規則包話( )

A.勞動保障檢察處理程序

B.勞動爭議調解仲裁制度

C.最低工資制度

D.勞動保護規定

E.休息休假制度

參考答案:C,D,E
參考解析:CDE選項:屬于勞動關系系統運行的實體規則主要是指關于勞動關系各方權利的規定,實體規則的內容通常是由法律規定和認可的。

AB選項:屬于勞動關系系統運行的程序規則是指勞動關系系統運行中關系處理的方法和過程的規則要求。

68、決策者進行錯誤決策的原因有( )

A.組織因素

B.項目因素

C.心理因素

D.家庭因素

E.社會因素

參考答案:A,B,C,E
參考解析:有一部分決策者認為人們有堅持錯誤決策的傾向,他們稱其為投入的增加。產生這種現象主要有以下四個原因:

(1)項目的特點。

(2)心理決定因素。

(3)社會壓力。

(4)組織決定因素。

故本題選ABCE。

69、以下屬于事業部制組織形式的優點()

A.可增強企業活力

B.集中精力進行戰略決策和長遠規劃

C.增強整個公司的協調一致性

D.能降低費用和管理成本

E.有利于把聯合化和專業化結合起來,提高生產效率

參考答案:A,B,E
參考解析:(1)事業部制的優點包括:

①有利于總公司的高層管理者擺脫具體事務管理,集中精力做好戰略決策和長遠規劃;(B正確)

②增強企業的活力;(A正確)

③有利于把聯合化和專業化結合起來,提高生產效率。(E正確)

(2)事業部制的缺點主要包括兩方面:

①一方面是容易使得各個事業部只顧自身的利益,削弱整個公司的協調一致性;(C錯誤)

②另一方面是公司和各個事業部的職能機構重復,會增加費用和管理成本。(D錯誤)

70、在各種組織發展方法中,屬于人文技術類別的有( )。

A.質量圈

B.調查反饋

C.敏感性訓練

D.團際發展

E.工作結構設計

參考答案:A,B,C,D
參考解析:人文技術是通過溝通、決策制定和問題解決等方式改變組織成員的態度和行為的技術,主要包括敏感性訓練、調查反饋、質量圈、團際發展等。故本題選ABCD。

71、關于經營勞務派遣業務合規性的說法,正確的有()

A.公司可以設立勞務派遣單位向其下級子公司派遣勞動者

B.勞派經營許可證有效期為兩年

C.經營勞派業務的應當依法申請行政許可

D.公司注冊資本不得低于300萬元

E.公司不得設立勞派單位向本公司派遣勞動者

參考答案:C,E
參考解析:經營勞務派遣業務,應當向勞動行政部門依法申請行政許可,勞務派遣經營許可證有效期為3年。(B錯誤C正確)未經許可,任何單位和個人不得經營勞務派遣業務。同時,應當具備下列條件:

①注冊資本不得少于人民幣200萬元;(D錯誤)

②有與開展業務相適應的固定的經營場所和設施;

③有符合法律、行政法規規定的勞務派遣管理制度;

④法律、行政法規規定的其他條件。

但用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或所屬單位派遣勞動者。(A錯誤E正確)

72、關于企業年金的說法,正確的有()

A.企業年金方案應當提交當地工會組織和勞動行政部門批準

B.只有依法參加基本養老保險并履行繳費義務的企業才能建立企業年金

C.企業年金方案由企業與職工雙方通過集體協商確定

D.職工個人繳費不超過職工工資總額的15%

E.企業繳費每年不超過企業職工工資總額的8%

參考答案:B,C,E
參考解析:(1)建立企業年金的范圍。符合下列條件的企業,可以建立企業年金;①依法參加基本養老保險并履行繳費義務;②具有相應的經濟負擔能力。(B正確)

(2)建立企業年金的程序。企業應當與職工一方通過集體協商確定,并制定企業年金方案。企業年金方案應當提交職工代表大會或者全體職工討論通過。企業應當將企業年金方案報送所在地縣級以上人民政府人力資源社會保障行政部門。人力資源社會保障行政部門自收到企業年金方案文本之日起15日內未提出異議的,企業年金方案即行生效。(A錯誤、C正確)

(3)企業年金所需費用由企業和職工個人共同繳納。《企業年金辦法》規定,企業繳費每年不超過本企業職工工資總額的8%,企業和職工個人繳費合計不超過本企業職工工資總額的12%。(D錯誤E正確)

73、關于培訓與開發效果評估中的反應評估,說法正確的是()

A.是管理層特別關注的

B.采用調查問卷、訪談的方式開展

C.評估內容包括對培訓的滿意度

D.評估受訓人員對培訓與開發的主觀感受和看法

E.反應評估易于進行

參考答案:B,C,D,E
參考解析:反應評估重點是評估受訓人員對培訓與開發的主觀感受和看法,包括對培訓與開發的內容、方法、形式、培訓師、設施的滿意程度等(CD正確)。反應評估易于進行,也是最基本、最常用的評估方式(E正確)。反應評估通常采用訪談、問卷調查等方法,其中問卷調查法的應用最為普遍(B正確)。“工作行為評估”是組織高管層和直接主管特別關心的。故不選A選項。

74、按照理性決策模型,完全理性的決策者具有的特征包括()

A.從目標意義上分析,決策完全理性

B.對計算復雜性無限制

C.對于概率的計算不存在任何困難

D.存在不完全和不一致偏好系統

E.無須了解所有的決策方案

參考答案:A,B,C
參考解析:根據理性模型,決策者在任何方面都是完全理性的,決策者具備以下五個特征:

(1)從目標意義上分析,決策完全理性。(A正確)

(2)存在完整和一致的偏好系統,使決策者在不同的備選方案中進行選擇。(D錯誤)

(3)決策者可以知道所有備選方案。(E錯誤)

(4)對計算復雜性無限制,可以通過計算選擇最佳備選方案。(B正確)

(5)對于概率的計算不存在任何困難。(C正確)

75、人民法院應當按照勞動關系處理的爭議()

A.下崗待崗人員與新單位因休息休假引發的爭議

B.領取退休金的人員與新單位因工資報酬引發的爭議

C.勞動者與用人單位因經濟補償引發的爭議

D.停薪留職人員與新單位因工資報酬引發的爭議

E.企業員工個人借貸引發的爭議

參考答案:A,C,D
參考解析:B選項:用人單位與其招用的已經依法享受基本養老保險待遇或領取退休金的人員發生用工爭議,向人民法院提起訴訟的,人民法院應當按勞務關系處理。

E選項:借貸爭議屬于民事糾紛,不屬于勞動爭議。

76、關于職位評價,正確的說法有()

A.職位評價是在工作分析的基礎上,系統地對各職位的價值進行評價

B.職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價

C.職位評價是對正?;蛞话闼降脑u價而非特殊業績的評價

D.職位評價是對目前職位狀況的評價

E.職位評價是對過去或未來職位狀況的評價

參考答案:A,B,C,D
參考解析:E錯誤:職位評價是在工作分析的基礎上,系統地對各職位的價值進行評價,從而確定各職位在企業內部的相對價值及相互關系的過程。在職位評價過程中值得注意的是,職位評價是對職位的評價,而非對任職者的評價,是對正常或一般水平的評價而非特殊業績的評價,是對目前而非過去或未來職位狀況的評價。

77、關于基本養老保險說法正確的是()。

A.基本養老保險基金由用人單位和個人繳費組成

B.參保個人未達到法定退休年齡時因病或非因工死亡,其遺屬可以領取喪葬補助金和撫恤金

C.基礎養老金月標準以當地上年度職工月平工資為基數,繳費每滿1年發給1%

D.個人賬戶養老金的月標準為個人賬戶儲存額除以計發月數

E.達到法定退休年齡累計繳費滿30年,可以按月領取基本養老金

參考答案:B,D
參考解析:A錯誤:基本養老保險基金由用人單位和個人繳費以及政府補貼等組成。

C錯誤:退休時的基礎養老金月標準以當地上年度在崗職工月平均工資和本人指數化月平均繳費工資的平均值為基數,繳費每滿1年發給1%。

E錯誤:《社會保險法》規定,參加基本養老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費滿15年的,按月領取基本養老金。

78、下列關于IS0質量管理體系的說法,正確的有( )

A.通過減少組織業務流程中的偏差,使組織的績效提升到更高的水平

B.明確了管理層在質量管理中的職責

C.強調糾正和預防措施

D.強調審核和監督

E.通過在組織內部制定、實施和改進質量管理體系,使組織生產的產品或提供的服務提升到更高的水平,從而增強客戶的滿意度

參考答案:B,C,D,E
參考解析:BCDE正確:IS0質量管理體系通過在組織內部制定、實施和改進質量管理體系,使組織生產的產品或提供的服務提升到更高的水平,從而增強客戶的滿意度。根據 ISO 9000 的標準,質量管理體系由四大板塊組成,即管理職責、資源管理、產品實現以及測量、分析和改進。該體系的特點在于:①明確了管理層在質量管理中的職責;②強調糾正和預防措施;③強調審核和監督

A錯誤:六西格瑪管理通過減少組織業務流程中的偏差,使組織的績效提升到更高的水平。

79、勞動力需求方遇到的摩擦力包括()。

A.勞動者對工資率的反應并非極其敏感

B.企業并非可以自由調整雇用量

C.勞動者往往不同意降低工資

D.政府規定的最低工資通常低于市場均衡工資水平

E.企業并非必須支付市場通行的工資率

參考答案:B,E
參考解析:勞動力需求方遇到的摩擦力:

①企業并非必須支付市場通行的工資率(E正確)

②企業并非可以自由調整雇用員工的數量(B正確)

故本題選BE。

A選項:屬于“供給方”遇到的摩擦力。

C選項:干擾項。

D錯誤:政府規定的最低工資要高于理論上的市場均衡工資水平。

80、教育投資能夠帶來的社會收益包括()。

A.提高整個社會的道德水平和信用水平

B.起到預防犯罪的作用,減少執行法律的支出

C.提高政策決策過程的質量和決策效率

D.提高受教育者的終身工資性報酬收入

E.降低失業率,減少失業福利支出

參考答案:A,B,C,E
參考解析:D選項:屬于教育投資帶來的私人收益。

第3題 案例分析題 (每題2分,共20題,共40分)

根據以下材料,回答81-84題

大學畢業后小陸很快結婚生子,盡管夫妻 重新學 習新的知識和技能放二胎政策后,小陸夫妻經過商量還是決定不要第二個孩子了,因為一個孩子的照看以及補習班費用等已經很高,他們不想再多生一個孩子而承受更大的經濟壓力。由于市場和技術變化,小陸的公司因效益下滑而好幾年沒上調工資了,小陸妻子的工資逐漸超過小陸,因為妻子工作很忙,夫妻倆決定由小陸更多承擔照顧家庭責任小陸的妻子重心放在工作上,今年小陸的弟弟從某重點大學人工智能專業碩士畢業,隨著大語言模型等新興行業迅速發展,勞動力市場上相關人才短缺,小陸弟弟很容易就找到了一份高薪工作,工作工資水平遠遠超過已工作十幾年的小陸,對此小陸心里很不平衡,他嘗試著換一份工資更高的工作,但在當前的市場環境中,依靠原有的知識技能和經驗,小陸已經很難再找到理想工作了。

81、小陸夫妻之所以決定不要二胎,主要影響因素有( )

A.養孩子的收益低

B.養孩子的偏好比較弱

C.養孩子的價格過高

D.收入水平不夠高

參考答案:C,D
參考解析:小陸夫妻經過商量還是決定不要第二個孩子了,因為一個孩子的照看以及補習班費用等已經很高(C正確),他們不想再多生一個孩子而承受更大的經濟壓力。(D正確)

82、小陸決定把重心放在照顧家庭上,由妻子主要負責掙錢,這種情況符合經濟學中的()

A. 比較優勢原理

B.【選項暫缺】

C. 人力資本投資

D. 勞動力需求

參考答案:A
參考解析:一般情況下,家庭內部分工決策適用比較優勢原理,即每個家庭成員都應當去從事生產率相對較高或較擅長的工作。家庭成員在年齡、性別、受教育程度、勞動力市場工作經驗和家庭生產經驗方面的差異,決定了他們在勞動力市場工作和家庭生產中的效率存在差異。故本題選A。

83、小陸換一份工資更高的工作,但卻比較困難主要原因有 ()。

A.小陸的學習能力較差

B.小陸對工資要求過高

C.想要換工資更高的工作、小陸必須重新學習新的知識和技能

D.小陸學習新的知識和技能需要耗費一定的時間和金錢

參考答案:C,D
參考解析:影響勞動力流動的勞動者因素:

(1)勞動者的年齡。通常情況下,勞動者在年輕時的流動率會高于他們在中年以后的流動率。其中的原因主要有兩個方面。①工作匹配質量問題。②人力資本投資動機問題。相比較而言,年輕人更傾向于進行各種形式的人力資本投資,因為不僅年輕時投資的機會成本比較低,而且在投資完成之后的收益流也會比較長。同樣的結論在流動問題上也是成立的。年輕人不僅通常工資水平相對較低,而且在流動投資完成之后的連續工作年限會比較長,因此,他們更愿意對流動進行投資。

(2)勞動者的任職年限。

(3)勞動者的性別。

根據題干描述,小陸的表弟讀人工智能專業碩士畢業,而這方面人才緊缺,表弟工資非常高。而小陸并不具備這方面的知識,所以他缺乏相應技能,綜合影響勞動力流動的勞動者因素,小陸需要進行人力資本投資,即需要重新培養和學習。A選項在材料中未表明,B選項不是找高工作困難的原因。

84、小陸的弟弟之所以能獲得高工資,主要是因其所處的勞動力市場在當前具有的特征有( )。

A.勞動力需求充分

B.勞動力需求的自身工資彈性小

C.勞動力供給不足

D.勞動力市場不發達

參考答案:A,C
參考解析:題干表明:今年小陸的弟弟從某重點大學人工智能專業碩士畢業,隨著大語言模型等新興行業迅速發展,勞動力市場上相關人才短缺,小陸弟弟很容易就找到了一份高薪工作。故本題選AC。

根據以下材料,回答85-88題

2024年3月,某公司共有員工150人,由于生產技術革新,公司擬根據《勞動合同法》第41條規定進行經濟性裁員。公司人力資源部門在裁減人員前10日向全體職工進行了說明,根據職工意見對裁員方案進行了修改完善,向當地勞動行政部門作了報告,并向市場監管部門報備。在此基礎上,公司人力資源部門梳理出三類裁員人員名單:一是年齡大,如李某,在公司待2年,快56歲;二是職業技能明顯不足,如孫某工傷職工,如張某(傷殘三級)趙某(傷殘七級),2024年6月底,該公司向這些員工送達了解除勞動合同通知書。

85、該公司員工計劃裁減( )人以上時,需要履行經濟性裁員的相關法定程序。

A.15

B.20

C.30

D.25

參考答案:A
參考解析:需要裁減人員 20 人以上或者裁減不足 20 人但占企業職工總數 10%以上的(本公司共150人,15人以上即達到了10%),用人單位提前 30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經向勞動行政部門報告,可以裁減人員。故本題選A。

86、在三類裁減人員中,依法可以列入裁減人員名單的是()。

A.張某

B.李某

C.孫某

D.趙某

參考答案:B,C
參考解析:《勞動合同法》第四十二條規定,勞動者有下列情形之一的,用人單位不得依照《勞動合同法》第四十條、第四十一條規定解除勞動合同:

①從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查,或者疑似職業病病人在診斷或醫學觀察期間的;

②在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;(根據題干“張某”和“趙某”屬于此類,不能列入裁減人員名單;孫某屬于可列入的裁員名單)

③患病或者非因工負傷,在規定的醫療期內的;

④女職工在孕期、產期、哺乳期的;

⑤在本單位連續工作滿 15年,且距法定退休年齡不足5年的;(李某不滿足此條件,屬于可以列入的裁員名單)

⑥法律、行政法規規定的其他情形。

87、對于依法解除的勞動合同,該公司應至少保存勞動合同文本至()。

A.2026年7月底

B.2026年6月底

C.2027年6月底

D.2027年7月底

參考答案:A
參考解析:材料表明“2024年6月底,該公司向這些員工送達了解除勞動合同通知書?!?說明公司和員工真正解除勞動合同是2024年7月底(提前一個月告知發送解除勞動合同通知書)。

相關規定:用人單位出具的解除、終止勞動合同的證明,應當寫明勞動合同期限、解除或者終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存2年備查。故本題選A。

88、該公司裁員所履行的程序中,符合法律規定的是( )

A.報備了市場監督管理部門

B.提前10日向全體職工進行了說明

C.根據職工意見對裁員方案進行了修改完善

D.向當地勞動行政部門作了報告

參考答案:C,D
參考解析:需要裁減人員 20 人以上或者裁減不足 20 人但占企業職工總數 10%以上的,用人單位提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經向勞動行政部門報告??梢圆脺p人員。故本題選CD。

根據以下材料,回答89-92題

某制造公司成立于2007年,一直專注于國內市場,現已成為國內行業排名靠前的企業。但與全球排名第一的跨國企業H公司相比,該公司在產品與服務多樣化、經營規模、市場占有率、專利保有量等方面仍存在較大差距。為此,公司決定調整戰略,開發新產品、把握新市場,同時通過與H公司對標,提高企業的競爭力,全面參照H公司的績效指標和標準,為各部門和員工的考核設定明確的、量化的、季度和年度的績效考核指標。然而,公司戰略調整一年來,該公司的很多員工沒有達成績效目標,新產品開發和新市場的開拓也不理想。公司的銷售收入和利潤均有不同程度下降。為解決問題,該公司聘請了咨詢機構診斷。咨詢機構分析認為,該公司目前的問題表現在三個方面:一是選取H公司作為對標企業不恰當;二是缺乏與戰略相關的績效管理工具;是績效考核指標設定不科學。

89、該公司選取H公司作為對標對象,這一對標對象屬于()

A.最優標桿

B.行業標桿

C.競爭標桿

D.內部標桿

參考答案:A
參考解析:標桿企業所涉領域與本企業所涉領域有相似的特點。根據標桿對象所處的位置不同,可以將其劃分為內部標桿、競爭標桿、行業標桿最優標桿四類。題干表明"全球排名第一的跨國企業H公司"可以看出H公司屬于“最優標桿”。故本題選A。

90、該公司調整后的戰略類型屬于()

A.收縮戰略

B.成本領先戰略

C.跟隨者戰略

D.防御者戰略

參考答案:C
參考解析:材料表明:公司決定調整戰略,開發新產品、把握新市場,同時通過與H公司對標,提高企業的競爭力,全面參照H公司的績效指標和標準,為各部門和員工的考核設定明確的、量化的、季度和年度的績效考核指標??梢钥闯鲈摴緦儆凇案S戰略”,跟隨者戰略靠模仿生存,靠復制探索戰略取得成功。故本題選C。

91、該公司在咨詢后進行戰略調整時可以采用的績效管理工具有()。

A.平衡計分卡法

B.關鍵績效指標法

C.行為觀察量表法

D.行為錨定法

參考答案:A,B
參考解析:績效管理工具作為管理實踐與管理理論之間的橋梁與紐帶,直接來源并應用于管理實踐,主要包括目標管理法、標桿超越法、關鍵績效指標法平衡計分卡法等。

關鍵績效指標法比較適用于企業戰略進行重大調整的時期。關鍵績效指標是反映個體關鍵績效貢獻的評價依據和量化指標。

平衡計分卡法是一種新型的戰略性績效管理的工具和方法,也比較適用于企業戰略進行重大調整的時期,它著眼于公司的長遠發展,從四個角度的指標關注企業的績效,即客戶角度指標、內部流程角度指標、學習與發展角度指標、財務角度指標。

故本題選AB。

92、該公司設置績效指標時違背的關鍵績效指標確定的原則有()。

A.可測量性

B.有時限性

C.具體性

D.可實現性

參考答案:D
參考解析:確定關鍵績效指標,要遵守 SMART原則,即具體的(specifc)、可測量的(measurable)、可實現的(attainable)、相關的(relevant)、有時限的(time-bound)。材料表明:公司戰略調整一年以來,該公司的很多員工沒有達成績效目標??梢娛沁`背了“可實現性”。

根據以下材料,回答93-95題

為快速開拓市場,開發產業與深化技術改革,技術創新以建立競爭優勢,某科技制造公司決定重新制定企業發展戰略,并指派人力資源管理部門設計與之相符的薪酬管理策略。同時有效地激勵核心員工公司計劃采用業績股份激勵,并制定對持有業績股份的激勵對象賦予相應的權利方案。此后該公司成功上市并計劃采取股票期權模式激勵核心員工人力資源管理部門提出了激勵對象的范圍方案和通過公司發行新股票,通過留存股票賬戶回購股票,從二級市場購買股票等方式的股票來源方案還提出了通過為激勵對象提供貸款擔保和財務資助形式提供行權資金的方案。

93、該公司重新制定的可與企業發展戰略相適應的薪酬管理策略有( )

A.短期內使員工能夠獲得相對較高的基本薪酬

B.對員工進行獎金激勵

C.長期而言使員工能夠獲得較為豐厚的收益,

D.對員工進行股權激勵

參考答案:B,C,D
參考解析:成長戰略是一種關注市場開發、產品開發、創新以及合并等內容的戰略。根據材料可知,該公司屬于“成長戰略”,對于追求成長戰略的企業而言,其薪酬管理的指導思想應該是企業與員工共擔風險、共享收益。企業的薪酬方案是在短期內提供相對低的基本薪酬,而從長期來講,企業將實行獎金或股票選擇權等計劃,能夠使員工得到較為豐厚的回報。故本題選BCD。

94、該公司計劃實施的業績股份激勵方案中,激勵對象享有的權利有()

A.配股權

B.分紅權

C.表決權

D.所有權

參考答案:A,B
參考解析:業績股份是指確定一個較為合理的業績目標,如果激勵對象在一定期限內達到預定目標,則公司授予其一定股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份,激勵對象在以后的若干年內經業績考核通過后可以獲準兌現規定比例的業績股份。激勵對象持有的業績股份,由公司按持股份額發放股權登記證書,在規定持股的期限內享有分紅和送配股的權利,不享有表決權。故本題選AB。

95、根據相關政策規定,該公司股權激勵方案中可設置激勵對象有()

A.獨立董事

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.監事

參考答案:B,C
參考解析:激勵對象包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術人員或者核心業務人員,以及公司認為應當激勵的對公司經營業績和未來發展有直接影響的其他員工,但不應當包括獨立董事和監事。故本題選BC。

96、

根據相關政策規定,該公司可設置的股票來源與資金來源有( )

A.提供貸款擔保

B.財務資助

C.通過留存股票賬戶回購股票

D.從二級市場購買股票

參考答案:C,D
參考解析:CD正確:股票期權行權所需股票來源包括:①公司發行新股票;②通過留存股票賬戶回購股票③從二級市場購買股票。

AB錯誤:在股票期權計劃中,行權資金來源是困擾激勵對象獲得股權的最大障礙?!豆芾磙k法》規定,上市公司不得為激勵對象依股權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助,包括為其貸款提供擔保。

根據案例回答97-100題:

某企業的人力資源供給分析效果不理想,于是人力資源經理特意就此向專家請教這位專家指出,人力資源供給預測既要考慮組織外部因素還要考慮組織內部因素目前這家企業雖然建立了員工技能數據庫,但庫里的內容過于簡單、信息不全,沒法為決策提供參考。專家介紹了員工技能數據庫需要包含的主要內容,并建議該企業采用能夠同時掌握多種職位上的人員流動狀況的人力資源供給預測方法,同時確認未來可能接任本企業內的一些重要崗位的內部人選。

97、該公司為了更準確地進行人力資源供給預測,需考慮的外部因素有()

A.所在地區的經濟發展水平

B.本地企業的人才隊伍水平

C.所在地區的教育水平

D.勞動力市場總體供給情況

參考答案:A,C,D
參考解析:一個組織的人力資源供給狀況一定會受到外部勞動力市場總體供給情況的影響(D正確),而這里的勞動力市場既包括組織所在地區的地區性勞動力市場的情況,也需要考慮全國勞動力市場的情況??傊?,組織在進行未來的人力資源供給情況預測時,既需要考慮未來的國家經濟形勢、教育發展狀況(尤其是未來的畢業生規模)等國家整體性因素對勞動力市場的影響,又要考慮所在地區的經濟發展水平和人口數量及勞動力參與率(A正確)、本地區對其他地區勞動力的吸引力、本地區的高等教育和技能教育發展水平(C正確)、本地區其他企業或組織對勞動力的需求增長情況多種因素的影響。

98、為了更準確地了解公司內部人力資源供給情況,該公司的員工技能數據庫應當包含的內容有( )

A.員工的工作歷史信息

B.員工的技能情況

C.員工的家庭情況

D.員工的未來發展方向

參考答案:A,B,D
參考解析:員工技能數據庫的典型內容:

1.員工的歷史信息

2.員工目前的技能狀況信息

3.員工未來發展方面的信息

故本題選ABD。

99、專家建議這家企業確認未來可能接任一些重要崗位的內部人選這種人力資源供給預測方法稱為()

A.人員替換分析法

B.馬爾科夫分析法

C.比率分析法

D.德爾菲法

參考答案:A
參考解析:A正確:人員替換分析法的主要做法是針對組織內部的某個或某些特定的職位,確定能夠在未來承擔該職位工作的合格候選人。

B選項:馬爾科夫分析法主要是利用一種所謂轉移矩陣的統計分析程序來進行人力資源供給預測。

CD選項:CD均屬于人力資源需求預測的方法。

100、企業采用能夠同時掌握多種職位上的人員流動狀況的人力資源供給預測方法()。

A.人員替換分析法

B.馬爾科夫分析法

C.比率分析法

D.德爾菲法

參考答案:B
參考解析:A選項:人員替換分析法的主要做法是針對組織內部的某個或某些特定的職位,確定能夠在未來承擔該職位工作的合格候選人。

B選項:馬爾科夫分析法主要是利用一種所謂轉移矩陣的統計分析程序來進行人力資源供給預測。轉移矩陣能夠顯示在不同的時間不同職位類型的員工所占的比例(或數量)。

CD選項:CD均屬于人力資源需求預測的方法。

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