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2025年中級《人力資源管理》真題考點+經典題每日一練（5.7）
2025年中級經濟師《人力資源管理》真題考點
今日真題考點速記：組織設計的程序
（1）確定組織設計的基本方針和原則。
（2）進行職能分析和職能設計：基本職能設計，關鍵職能設計，職能分解。
（3）設計組織結構的框架。（主體工作）
（4）聯(lián)系方式的設計：聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調方式和控制手段。
（5）管理規(guī)范的設計。
（6）人員配備和培訓體系的設計 。
（7）各類運行制度的設計。績效評估和考核制度、激勵制度、人員招聘制度、培訓與開發(fā)制度等，其目的是確保組織結構的正常運行。
（8）反饋和修正。
2025年中級經濟師《人力資源管理》經典真題練習
今日真題練習：
【2017年真題】K公司的關鍵職能部門是()。
A. 行政與人力資源部
B. 研發(fā)部
C. 財務部
D. 客戶關系部
參考解析：本題考查關鍵職能部門的特征。關鍵職能是指在組織的組織結構中處于中心地位、具有較大職責和權限的職能部門，關鍵職能對實現組織戰(zhàn)略和目標起主要作用。由材料K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司可知其關鍵職能部門應該為研發(fā)部。
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