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2024年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》經(jīng)典真題考點練習
2025年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》真題考點
今日真題考點速記：路徑—目標理論——羅伯特·豪斯
觀點 | 1、領導的主要任務是幫助下屬完成他們的目標，并提供必要的支持和指導以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合。 （1）使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結合。 （2）為實現(xiàn)有效的工作績效提供必需的輔導、指導、支持和獎勵。 |
四種領導行為 | （1）指導式領導：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。 （2）支持型領導：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求。 （3）參與式領導：主動征求并采納下屬的意見。? （4）成就取向式領導：設定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。 |
權變因素 | 兩個權變因素作為領導的領導行為與結果之間的中間變量： （1）下屬控制范圍之外的環(huán)境因素：如工作結構、正式權力系統(tǒng)、工作團隊等。 （2）下屬的個人特征：如經(jīng)驗、能力、內(nèi)—外控等。 |
2025年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》真題練習
今日真題練習：
【2022年真題】豪斯的路徑-目標理論的四種領導方式（）。
A. 支持型
B. 指導式
C. 成就取向式
D. 參與式
E. 魅力型
參考解析：
路徑-目標理論（羅伯特豪斯）四種領導行為：
? 指導式領導：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。
? 支持型領導：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求。
? 參與式領導：主動征求并采納下屬的意見。
? 成就取向式領導：設定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。
故本題選E。
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