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八、戰略變革的時機選擇(重點)
變革時機選擇 |
內容闡述 |
提前性變革 |
管理者能及時地預測到未來的危機,提前進行必要的戰略變革。能及時地進行提前性戰略變革的企業是最具有生命力的企業。 |
反應性變革 |
在這種情況下,企業已經存在有形的可感覺到的危機,并且已經為過遲變革付出了一定的代價。 |
危機性變革 |
如果企業己經存在根本性的危機,再不進行戰略變革,企業將面臨倒閉和破產。危機性變革是一種被迫的變革,企業往往付出較大的代價才能取得變革的成效。 |
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