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九、戰(zhàn)略變革模式(重點)
(一)變革類型
變革可分為兩種類型：增量變革與轉(zhuǎn)化變革。按變革的管理方法也可以分為積極主動和消極被動兩種。
企業(yè)變革三步法
變革階段 |
內(nèi)容闡述 |
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解體階段 |
解體階段是整個過程中最困難的階段，主要關(guān)系到變化的推廣，促使個人或團體改變他們的態(tài)度、價值觀、行為、體系或結(jié)構(gòu)。 |
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變革階段 |
涉及確定新的理想的行為應(yīng)該是怎樣的，并傳達一種信息，鼓勵個人和團體采用這種方法。新的創(chuàng)意必須在工作中得以體現(xiàn)。 |
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重新鞏固階段 |
最后的階段，即鞏固或加固新的行為?？梢允褂梅e極的加固，如贊美及獎勵，或消極的加固，即對于偏離進行制裁。 |
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