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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):分配與周期

來源:233網(wǎng)校 2012年4月3日
  • 第2頁:產(chǎn)品生命周期
  第七章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  知識(shí)點(diǎn)六、產(chǎn)品生命周期

  產(chǎn)品的生命周期理論假設(shè)產(chǎn)品都要經(jīng)過引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段(如圖所示)。這些階段的劃分,以產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)曲線的拐點(diǎn)為標(biāo)志。

  

  產(chǎn)品的生命周期理論不僅適用于特殊產(chǎn)品,也適用于相關(guān)的一組產(chǎn)品(業(yè)務(wù)單位)。如果企業(yè)只有一個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)單位,則它也適用于企業(yè)。產(chǎn)品生命周期的特征如表所示。

   引入期  成長(zhǎng)期  成熟期  衰退期 
顧客  需要培訓(xùn)
早期采用者 
更廣泛接受
效仿購買 
巨大市場(chǎng)
重復(fù)購買
品牌選擇 
有見識(shí)
挑剔 
產(chǎn)品  處于試驗(yàn)階段
質(zhì)量沒有標(biāo)準(zhǔn),也沒有穩(wěn)定的設(shè)計(jì),
設(shè)計(jì)和發(fā)展帶來更大的成功 
產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量、技術(shù)性和設(shè)計(jì)產(chǎn)生了差異  各部門之間標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品  產(chǎn)品范圍縮減
質(zhì)量不穩(wěn)定 
風(fēng)險(xiǎn)  高  增長(zhǎng)掩蓋了錯(cuò)誤的決策  重大  廣泛波動(dòng) 
利潤率  高價(jià)格
高毛利率
高投資
低利潤 
利潤最高
公平的高價(jià)和高利潤率 
價(jià)格下降
毛利和利潤下降 
降低流程和毛利
選擇合理的高價(jià)和利潤 
競(jìng)爭(zhēng)者  少  參與者增加  價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)  一些競(jìng)爭(zhēng)者退出 
投資需求  最大  適中  減少  最少或者沒有 
戰(zhàn)略   市場(chǎng)擴(kuò)張,研發(fā)是關(guān)鍵  市場(chǎng)擴(kuò)張,市場(chǎng)營銷是關(guān)鍵  保持市場(chǎng)份額  集中于成本控制或者減少成本 

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