注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
知識(shí)點(diǎn)五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征
普遍性：任何項(xiàng)目都充滿著風(fēng)險(xiǎn)；
差異性：不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)不一樣。
（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭
與管理一個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)來源有：
1、組織本身：組織內(nèi)部的利益沖突。
按照矩陣管理法（教材第五章組織結(jié)構(gòu)），項(xiàng)目參與者主要有三類：
?。?）執(zhí)行項(xiàng)目工作的借入職員； （2）指導(dǎo)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目經(jīng)理； （3）領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來所屬部門的部門經(jīng)理。
2、對(duì)客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善。
3、計(jì)劃和控制不足。
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