注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目
第十章 風險管理實務
知識點六、應對項目風險的態度
管理項目風險的最佳方法是遵循風險管理的一般標準程序：制定風險管理計劃，識別風險，分析風險的數量與性質影響，確立風險處理戰略，及項目開始后認真監視和控制風險。
項目風險與其他的風險類型之間的差別在于：企業在大多數情況下，對于項目組在執行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認識。
由于企業面臨風險的一大部分是與機構（矩陣式組織結構）的問題有關，因此，管理層應當將注意力放在識別這些問題并制定策略加以處理上。可用的辦法有：
1、矩陣管理下的團隊建設，提升團隊凝聚力的實際方法；
2、設立強大的變動控制程序；
3、遵循良好的計劃和控制原則。
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