2009年全國人力資源管理師考試考前網上輔導課程最新出爐，全面招生中，本次輔導將全部采用視頻授課的形式呈現給廣大學員，考生可以隨時報名參加學習，由資深老師講解，權威專家進行24小時免費在線答疑，學員在學習中遇到的問題可隨時通過答疑室留言與專家探討學習。欲報從速！
n企業內不同員工培訓的內容及設計方法
l管理人員的層次等級:
高層管理人員;中層管理人員;基層管理人員
l管理人員的技能組合：
專業技能：是指對生產產品或提供服務的特定知識、程序和工具的理解和掌握;
人文技能：是指在組織中建立融洽人際關系并作為群體一員的有效工作能力;
理念技能：是指從整體中把握組織目標、洞察組織與環境的相互關系的能力;
1、對高層管理人員：理念技能最重要，占到其能力的42.7%;
2、對中層管理人員：人文技能最重要，占到其能力的42.4%;
3、對基層管理人員：專業技能最重要，占到其能力的50.3%;
l企業管理人員的一般培訓：
1、知識補充與更新。
2、技能開發。
3、觀念轉變。
4、思維技巧。
l企業高層管理人員的培訓：
(一)高層管理人員的培訓方式：高級研習班、研討會、自學等;到相關院校參加MBA、EMBA等到教育;出國考察等。防止走過場。
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