233網校人力資源考試網提供2016年人力資源二級考試復習資料。2016年人力資源二級考試考點精講【第一章第五節】如下:
第五節人力資源管理制度規劃
考點一:制度化管理的基本理論
概念:以制度規范為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。
特征:
1.在勞動分工的基礎上,明確規定每個崗位的權力和責任。并且把這些權力和責任作為明確規范而制度化。
2.按照各機構、各層次不同崗位權力的大小,確定其在企業中的地位,從而形成一個有序的指揮鏈或等級系統,并以制度形式固定下來。
3.以文字形式規定崗位特性,提出員工應具備的素質、能力等要求,明確通過考察成員經正式考試或者教育訓練而獲得的技術資格.對組織中的成員進行挑選。
4.在實行制度管理的企業中,所有權與管理權相分離。管理人員只是根據法律所賦予的權力,暫時處于擁有權力的地位,而不是所管理企業的所有者。原則上企業中所有員工都應服從制度的規定。
5.管理人員在實施管理時有三個特點:一是根據因事設人的原則,每個管理人員只負責特定的工作;二是每個管理者均擁有執行自己職能所必要的權力;三是管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制,要服從有關章程和制度的規定。這些規定不受個人情感的影響,普遍適用于所有情況和所有人。
6.管理者的職務是管理者的職業,他有固定的報酬,具有按資歷、才干晉升的機會,他應忠于職守,而不是忠于某個人。
優點:個人與權力相分離;是理性精神合理化的體現;適合現代大型企業組織的需要。企業人力資源管理制度的特點
(1)體現了人力資源管理的基本職能,即錄用、保持、發展、考評、調整等。
(2)體現了物質存在與精神意識的統一。
人力資源管理制度規劃的基本原則
(1)將員工與企業的利益緊密地結合在一起,促進員工與企業共同發展,這是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。
(2)從企業內外部環境和條件出發,建立適合企業特點的人力資源管理制度體系。
(3)企業人力資源管理制度體系應當在借鑒國外先進人力資源管理理論的同時,有所創新。
(4)企業人力資源管理制度規劃與創新,必須在國家勞動人事法律、法規的大框架內進行。
(5)企業人力資源管理制度規劃必須與企業集體合同保持協調一致。
(6)重視管理制度信息的采集、溝通與處理,保持企業人力資源管理制度規劃的報考性。
制度人力資源管理制度的基本要求
(1)從企業具體情況出發。
(2)滿足企業的實際需要。
(3)符合法律和道德規范。
(4)注重系統性和配套性。
(5)保持合理性和先進性。
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