30. 崗位評價的方法一般有（ ）。
A、 崗位排列法
B、 崗位分類法
C、 要素比較法
D、 要素計點法
E、 等級排列法
31. 崗位分類法作為崗位評價的方法之一，它的工作程序是（ ）。
A、 確定崗位的數目
B、 對各崗位類別的各個級別進行明確的定義
C、 將被評價崗位和所設定的等級標進行比據，將他們定位在合適的崗位類別中的合適級別上
D、 當崗位評價完成以后，就可以以此作為基礎設定薪酬標準了
E、 進行崗位等級說明
32. 薪酬要素是使用要素比較法崗位評價技術時使用的內容，這些要素主要包括（ ）。
A、 心理要求
B、 身體要求
C、 技術要求
D、 職責
E、 工作條件
33. 以下關于要素比較法的描述中，正確的是（ ）。
A、 是比較精確的崗位評價方法
B、 適合于較小的企業應用
C、 是比較復雜的崗位評價方法
D、 應用過程中，難度較低
E、 比較適合于普通的人員使用
34. 在要素比較法當中，當我們選擇好基準崗位以后，并且根據薪酬要素將關鍵崗位進行了排序，緊接著下來我們銷售一空進行的工作包括（ ），最后，使用崗位比較等級。
A、 根據薪酬要素確定各崗位的工資率
B、 根據工資率再次將關鍵崗位排序
C、 根據兩次排序剔除非關鍵崗位
D、 確定薪酬要素的等級
E、 確定崗位薪酬等級
35. 要素計點法是一項比較專業的崗位評價方法，在確定好要評價的崗位系列、并通過搜集崗位信息，選擇薪酬要素，并對薪酬要素進行界定以后，我們還需要進行的工作包括（BCDE）
A、 對薪酬要素進行排序
B、 確定要素等級
C、 確定要素的相對價值
D、 確定各要素及各要素等級的點值
E、 編寫崗位評價指導手冊
36. 企業的薪酬策略一般有（ ）等層次的薪酬水平。
A、 能夠吸引并保留員工所必須支付的薪酬水平
B、 能夠激勵員工提高績效所需要支付的薪酬水平
C、 能夠優勝劣汰，提高員工隊伍素質所必須支付的薪酬水平
D、 企業有能力支付的薪酬水平
E、 實現企業戰略目標所要求的薪酬水平
37. 盡管企業薪酬結構類型有很多種，但是，從性質上可以分成以下主要類型，他們是（ ）。
A、 高固定工資類
B、 高浮動工資類
C、 高彈性類
D、 高穩定性類
E、 折衷類
38. 模擬薪酬制度的設計，是一項比較復雜的工作，一般包括薪酬水平和薪酬結構設計、（ ）。
A、 薪酬等級設計
B、 固定薪酬設計
C、 浮動薪酬設計
D、 薪酬制度過渡辦法
E、 與其他人力資源管理制度的借口問題等等
39. 薪酬制度一般情況下，是通過（ ）等具體形式加以規定的。
A、 績效考核結果
B、 薪酬等級表
C、 薪酬標準表
D、 技術等級標準
E、 崗位名稱表
以上10道為薪酬部分題目