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2015人力資源管理師二級考試習題及答案解析(3)

來源:233網校 2015年8月28日
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2015人力資源管理師二級考試習題及答案解析(3)

  1[單選題]如下選項中,不屬于內部招募優勢的是( )

  A.適應較快 B.準確性高 C.激勵性強 D.費用較高

  參考答案:D

  參考解析:內部招募的優勢有:準確性高、適應較快、激勵性強、費用較低。

  2[單選題] 進行360度考評前要對考評者進行培訓,培訓的內容不包括(  )。

  A.溝通技巧

  B.反饋評價結果的方法

  C.考評實施技巧

  D.績效考評指標的設計

  參考答案:D

  參考解析:進行360度考評前要對考評者進行培訓,培訓的內容有溝通技巧、考評實施技巧、總結考評結果的方法、反饋評價結果的方法等。

  3[單選題]某企業的年度銷售冠軍,一年后因工作壓力太大,不堪重負,選擇了輕生。對該員工的做法,你的看法是(  )。

  A.現代人壓力太大,企業應多關心職工

  B.太可惜了,對自己的要求應該適度

  C.人生得意須盡歡,這是何必呢

  D.沒啥看法,現在輕生的人不少

  參考答案:A

  參考解析:現代人壓力太大,企業應多關心職工,把壓力轉為動力。崗位責任的履行往往是通過許許多多的具體工作任務來實現的,不同的任務往往對從 業人員的職業技能有著不同的要求,僅憑現有的知識、技能和經驗往往難以解決,這對從業人員來說,隨時可能遇到來自不同方面的工作壓力。從業人員應該以積極 的心態對待自己工作中的壓力,把它看做是提高自我的一次機會,根據任務的要求提高與之相關的知識水平和能力,只有這樣,才能有效地完成工作,并在這一過程 中使自己的職業技能逐步得到提高。調整心態,對自己要求適度。

  4[單選題]員工素質測評的準備階段包括:①制定測評方案;②收集必要的資料;③組織強有力的測評小組。排序正確的是(  )

  A.③①②B.①②③C.②①③D.②③①

  參考答案:D

  參考解析:企業對員工的素質能力進行測評,必須經過準備、實施、數據調整和處理,以及測評結果的分析,最后得到一定的結論等一系列的工作,任何 階段的工作質量均影響著測評的效果。其中,員工素質測評準備階段包括:(1)收集必要的資料;(2)組織強有力的測評小組(3)測評方案的制訂。

  5[單選題](  )作為測量“人”的尺度,在員工與崗位之間架起了橋梁。

  A.崗位分析B.員工素質測評C.崗位評價D.員工績效評價

  參考答案:B

  6[單選題] 在招聘人事專員的過程中,關于勞動人事制度和法令的面試題屬于(  )問題。

  A.背景性B.知識性C.思維性D.經驗性

  參考答案:B

  參考解析:知識性問題即與應聘者的應聘崗位相關的基本知識,如人事經理應該了解勞動人事制度和法令,財會員工應該了解財務制度等。

  7[單選題] (  )的薪酬結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業。

  A.以績效為導向

  B.以行為為導向

  C.以工作為導向

  D.以技能為導向

  參考答案:C

  參考解析:以工作為導向的薪酬結構有利于激發員工的工作熱忱和責任心,缺點是無法反映在同一職位(或崗位)上工作的員工因技術、能力和責任心不同而引起的貢獻差別。以工作為導向的薪酬結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業。

  9[多選題]如下選項,屬于企業勞動分工的原則的有( )

  A.把基本工作和輔助工作分開 B.把技術高低不同的工作分開

  C.防止勞動分工過細帶來的消極影響

  D.把準備性工作和執行性工作分開

  E.把直接生產工作和管理工作、服務工作分開

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:企業勞動分工的原則的有:把基本工作和輔助工作分開;把技術高低不同的工作分開;防止勞動分工過細帶來的消極影響;把準備性工作和執行性工作分開;把直接生產工作和管理工作、服務工作分開;把不同的工藝階段和工種分開。

  10[多選題]人力資本投資的特性有(  )。

  A.收益形式單一化

  B.報考性

  C.誰投資,誰收益

  D.連續性

  E.收益形式多樣

  參考答案:B,D,E

  參考解析:人力資本投資的特性包括:①連續性、報考性;②主體和客體具有同一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣。

  11[簡答題] 簡述工資集體協商的實施步驟。

  參考解析:

  (1)提出方應事先向另一方提出書面的協商意向書,明確協商的時間、地點、內容等;另一方接到協商意向書后,應于20日內予以書面答復,并與提出方共同進行工資集體協商。

  (2)在不違反有關法律、法規的前提下,協商雙方有義務按照對方的要求,在協商開始前5目內,提供與工資集體協商有關的真實情況和資料。

  (3)協商形成的工資協議草案,應提交職工代表大會或職工大會討論審議。

  (4)協商雙方達成一致意見后,由企業行政方制作正式工資協議文本,經雙方首席代表簽字蓋章后成立。

備考輔導:二級人力資源管理師專業能力章節輔導匯總

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