2016年5月二級企業人力資源管理師真題
1.靜態組織設計理論研究的內容不包括（ ）。[1分]
A.管理行為規范
B.組織的權、責結構
C.組織信息控制
D.部門劃分的形式和結構
參考答案：C
2.模擬分權組織結構模式的主要缺點不包括（ ）。[1分]
A.企業內部的價格體系不容易完全理順
B.企業內部信息溝通較差，組織內縱向協調難度大
C.各專業分公司生產經營計劃目標和任務難以確定
D.各單位任務完成情況的考核顯得比較困難而復雜
參考答案：B
3.企業發展戰略決定了組織結構的不同模式，與項目為中心的經營活動相適應的是（ ）組織結構。[1分]
A.事業部制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.多維立體式
參考答案：C
4.企業組織結構整合的過程分為四個階段：①規劃階段；②互動階段；③控制階段；④擬定目標階段，排序正確的是（ ）。[1分]
A.④②①③
B.④①②③
C.①④②③
D.①②③④
參考答案：B
5.從企業整個生產過程來看，工作崗位設計無須滿足（ ）。[1分]
A.企業勞動分工與協作的需要
B.企業不斷提高生產效率，增加產出的需要
C.企業人員職業素質和技能不斷提高的需要
D.員工在安全健康舒適環境中從事勞動的心理需要
參考答案：C
6.影響企業人力資源活動的法律因素不包括（ ）。[1分]
A.考核制度
B.政府有關勞動保護的規定
C.戶籍制度
D.政府有關安全生產的規定
參考答案：A
7.企業人力資源需求預測系統不包括（ ）。[1分]
A.企業總體經濟發展預測系統
B.企業人力資源預測數據處理系統
C.企業人力資源預測模型與評估系統
D.企業人力資源總量與結構預測系統
參考答案：B
8.（ ）首先建立企業人員需求量與影響需求量主要因素之間的數學模型，然后依據此模型來預測企業的員工需求。[1分]
A.計算機模型法
B.馬爾科夫模型法
C.定員定額分析法
D.經濟計量模型法
參考答案：D
9.關于制度化管理的表述，不正確的是（ ）。[1分]
A.也被稱作“官僚制”
B.也被稱作“泰勒制”
C.主張所有權與管理權相分離
D.也被稱作“科層制”
參考答案：B
10.有效管理幅度不是一個固定值，它受（ ）等因素的影響。[1分]
A.職務性質
B.人員素質
C.管理風格
D.管理模式
E.職能機構健全程度
參考答案：ABE
11.美國洛克希德公司認為，影響管理幅度的變量包括（ ）。[1分]
A.職能的相似性
B.指導與控制的工作量
C.地區的臨近性
D.協調和計劃的工作量
E.職能的復雜性
參考答案：ABCDE
12.企業組織結構內部的不協調主要表現在（ ）。[1分]
A.存在過多的委員會
B.生產經營情況惡化
C.要求離職的人員增多
D.部門間經常出現沖突
E.組織結構的沖突全靠某個權威來協調
參考答案：ADE
13.企業制定晉升計劃時應全面衡量（ ）。[1分]
A.晉升時間
B.晉升比率
C.晉升條件
D.晉升成本
E.晉升意向
參考答案：ABC
14.（ ）是影響人力資源需求預測的因素。[1分]
A.市場需求的變化
B.企業總產值
C.勞動力成本趨勢
D.追加培訓的需求
E.生產率變化趨勢
參考答案：ABCDE
15.企業內部人力資源供給預測必須考慮的因素包括（ ）。[1分]
A.薪酬
B.自然流失
C.跳槽
D.內部流動
E.福利
參考答案：BCD
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