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二級人力資源《理論知識》歷年真題:第三章

來源:233網校 2018年10月19日

2015年11月二級企業人力資源管理師真題

單選

50.短期培訓規劃是以(        )為基礎[1分]

A.長期培訓計劃

B.中期培訓規劃

C.戰略性培訓規劃

D.管理性培訓規劃

參考答案:B

解析:短期培訓計劃是指企業在1i年以內的季度或月度培訓計劃。與中期、長期培訓規劃不同的是,短期培訓計劃是以中期培訓規劃為基礎;

51.(  )是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和.[1分]

A.培訓環境

B.培訓需求

C.培訓目標

D.培訓設計

參考答案:A

解析:培訓環境是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。培訓環境分為外部環境和內部環境。

52.培訓課程設計的基本要求是(  )[1分]

A.滿足企業與學習者的需求

B.體現企業戰略要求

C.依據現代系統理論的基本原理

D.體現成年人的認識規律

參考答案:D

解析:培訓課程設計的基本原則有:(1)培訓課程設計的根本任務是滿足企業與學習者的需求;(2)培訓課程設計的基本要求是應體現成年人的認知規律;(3)培訓課程設計的主要依據是現代系統理論的基本原理。

53.(  )不屬于高層管理人員的培訓重點[1分]

A.分析與決策能力

B.專業管理技能技巧

C.計劃與組織實施能力

D.思維方式和價值觀

參考答案:B

解析:高層管理人員的培訓應側重分析與決策能力、計劃與組織實施能力、思維方式和價值觀?;鶎庸芾砣藛T應重點進行專業技術能力、計劃與組織實施能力、專業基礎知識和管理專業知識的培訓。

54.(  )是取得公正客觀評估結果的前提和保證[1分]

A.準確采集評估數據信息

B.評估中經常與學員交流溝通

C.選擇好進行評估的時機

D.根據情況及時調整評估項目

參考答案:C

解析: 培訓評估方案的實施步驟:(1)選擇好進行評估的時機;(2)做好評估數據信息的整理和分析;(3)在評估中應與學員多溝通;(4)培訓評估結果的反饋。其中,選擇好進行評估的時機是取得公正客觀評估結果的前提和保證。

55.(  )是指企業和培訓管理人員用來評價培訓成果的統一尺度和規范[1分]

A.評估培訓成果的標準

B.培訓評估體系

C.培訓評估方法

D.培訓評估規劃

參考答案:A

解析:評估培訓成果的標準是指企業和培訓管理人員用來評價培訓成果的統一的尺度和規范

56.(  )是指在對培訓成果進行評估時,采集其測量結果的難易程度[1分]

A.可行性

B.區分度

C.可信度

D.相關度

參考答案:A

解析:可行性是指在對培訓成果進行評估時,采集其測量結果的難易程度

57.(  )可用來測量受訓者對培訓項目的態度、動機以及行為等方面的特征.[1分]

A.績效成果

B.情感成果

C.認知成果

D.技能成果

參考答案:B

解析:情感成果可以用來測量受訓者對培訓項目的態度、動機以及行為等方面的特征,例如受訓者對培訓項目的各種反應。

58.建設性評估是在培訓過程中以(    )為目的的評估.[1分]

A.保留培訓項目

B.改進培訓方式

C.改進培訓項目

D.激勵培訓對象

參考答案:C

解析:建設性評估就是在培訓過程中以改進而不是以是否保留培訓項目為目的的評估。如果評估結詮表明培訓并不像培訓者所期望的那樣良好地運轉,就可以對培訓項目做出適當的調整,如改變培訓的形式等。

多選

102.下列屬于直接-培訓成本的有(    )。[1分]

A.培訓項目的設計費用

B.培訓教師的費用

C.教室設備的租賃費用

D.培訓項目的管理費用

E.培訓項目的評估費用

參考答案:BC

解析:直接培訓成本是指在培訓組織實施過程之中培訓者與受訓者的一切費用總和。如培訓教師的費用,學員的往來交通、食宿費用,教室設備的租賃費用,教材印發購置的費用,以及培訓實施過程中的其他各項花費等。A、D、E三項屬于間接培訓成本。

103.建立健全員工培訓激勵與約束機制的“三不準”政策是指(  )。[1分]

A.不經培訓不準就業

B.不經培訓不準考核

C.不經培訓不準評聘

D.不經培訓不準離職

E.不經培訓不準上崗轉崗

參考答案:ACE

解析:建立員工培訓激勵、約束和管理機制,是實施培訓、考核、使用、晉升、薪酬一體化的根本舉措,是員工培訓向持續、穩定和健康發展的重要保證。為此,制定“三不準”政策,即不經培訓不準就業、不經培訓不準上崗轉崗、不經培訓不準評聘。做到培訓符合需求、用人發揮特長、業績及時考核、勞動獲取報酬的一體化。

104.現代培訓按其性質分為(    )幾個層次。[1分]

A.知識培訓

B.技能培訓

C.思維培訓

D.觀念培訓

E.心理培訓

參考答案:ABCDE

解析:現代培訓按其性質分為五個層次,即知識培訓、技能培訓、思維培訓、觀念培訓、心理培訓。

105.管理人員在職培訓開發的主要辦法有(    )。[1分]

A.替補訓練

B.職務輪換

C.設立副職

D.臨時提升

E.敏感性訓練

參考答案:BCD

解析:在職管理人員培訓的主要方法有:(1)職務輪換;(2)設立副職;(3)臨時提升。

106.設計員工培訓評估方案時,其基本要求包括()[1分]

A.操作簡單易于實施

B.考慮評估成本

C.考慮不同類型項目評估要求

D.考慮學員要求

E.充分考慮培訓評估的可行性

參考答案:ABC

解析:設計員工培訓評估方案時,應注重達到以下三項基本要求:(1)操作簡單,易于實施;(2)考慮不同類型培訓項目的評估要求;(3)考慮評估成本。

107.對受訓者績效增長度評估的優點有()[1分]

A.操作性較強

B.直接成本與機會成本較低

C.學員可通過培訓師的點評獲得提升

D.可清楚知道培訓對學員工作的實際幫助

E.可清楚知道培訓在哪些方面較難發揮作用

參考答案:CDE

解析:對受訓者績效增長度的評估的優點是可以清楚地知道培訓對學員工作的實際幫助,培訓在哪些方面較難發揮作用,學員亦可通過培訓師的點評獲得提升。缺點是實際上等于再舉辦一場培訓,直接成本與機會成本較高。

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