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二級人力資源《理論知識》歷年真題:第三章

來源:233網(wǎng)校 2018年10月19日

2017年5月二級企業(yè)人力資源管理師真題

單選

50.()是聯(lián)系整體培訓規(guī)劃和部門培訓規(guī)劃的關鍵。[1分]

A.員工培訓開發(fā)管理規(guī)劃

B.員工長期培訓開發(fā)規(guī)劃

C.員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃

D.戰(zhàn)略導向的全局性培訓規(guī)劃

參考答案:A

解析:員工培訓開發(fā)管理規(guī)劃,即培訓管理者為實現(xiàn)整體規(guī)劃而制定的支持性規(guī)劃。它是聯(lián)系整體培訓規(guī)劃和部門培訓規(guī)劃的關鍵。

51.()使培訓計劃中的每項工作都有具體的責任人、執(zhí)行人。[1分]

A.培訓規(guī)劃體系

B.培訓組織體系

C.培訓開評估體系

D.培訓管理控制體系

參考答案:D

解析:建立培訓管理控制體系,就是使計劃中的每項培訓工作都有具體的責任人、執(zhí)行人。

52.培訓的(    )是以特定的行為術語,如“分析5”“應用”“評價”等各類認知指標,對培訓目標作出界定[1分]

A.課程內(nèi)容

B.課程目標

C.課程評價

D.課程教材

參考答案:B

解析:在課程設計中,課程的目標是通過聯(lián)系課程內(nèi)容,以特定的行為術語作出表述,如采用記住”了解“掌握等一般認知指標;“分析"應用"評價等較高級的認知指標;以及“價值¨信念、和態(tài)度"等情感性指標,對培訓目標作出界定。

53.(  )課程設計的主要目的是解決“適”的問題,即要適應外部環(huán)境變化.[1分]

A.思維培

B.知識培訓

C.觀念培

D.技能培訓

參考答案:C

解析:觀念培訓的主要任務是使參訓者持有的與外界環(huán)境不適應的觀念得到改變。課程設計的主要目標是要解決適”的問題。

54.培訓課程系列計劃以(    )為導向,將看似獨立的相關課程聯(lián)系到一起。[1分]

A.培訓目標

B.培訓需求

C.培訓戰(zhàn)略

D.培訓任務

參考答案:A

解析:培訓課程系列計劃以目標為導向,將看似獨立的相關課程聯(lián)系在一起,即把所有的課程目標都集中到一個學習方向上。

55.管理培訓體系設計的原則,不包括(  )[1分]

A.戰(zhàn)略性原則

B.差昇性原則

C.有效性原則

D.計劃性原則

參考答案:B

解析:管理培訓體系設計的原則包括戰(zhàn)略性原則、有效性原則、計劃性原則、規(guī)范性原則、持續(xù)性原則、實用性原則.

56.(    )的首要工作是組織好部門員工實施項目任務和協(xié)調(diào)上下左右的關系.[1分]

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高層管理人員

D.—線工作人員

參考答案:B

解析:中層管理人員的首要工作是組織好部員工實施項目任務和協(xié)調(diào)上下左右的關系;高層管理人員首要的工作是及時發(fā)現(xiàn)問題和正確決策;基層管理人員的首要任務是利用自己豐富的工程知識和經(jīng)驗完成好上級交辦的任務。

57.下列關于培訓評估的表述,正確的是(    )。[1分]

A.是可有可無的環(huán)節(jié)

B.只在培訓結束時進行評估

C.可選用單一的定性或定量評估方法

D.是對整個培訓活動實施成效的評價和總結

參考答案:D

解析:培訓評估是對整個培訓活動實施成效的評價和總結,在現(xiàn)代培訓管理中占有非常重要的地位貫穿于培訓整個過程,起著承上啟下的關鍵性作用。在評估方法的選擇上,應避免單一的定性或定量考核。

58.培訓的(  )是指受訓者對培訓項目的感性認識,包括對培訓設施、培訓師和培訓內(nèi)容的感覺。[1分]

A.績效成果

B.認知成果

C.反應成果

D.技能成果

參考答案:C

解析:反應成果是情感成果的一種具體類型,它是指受訓者對培訓項目的感性認識,包括對設施、培訓師和培訓內(nèi)容的感覺。

多選

102.(  )屬于間接培訓成本。[1分]

A.培訓項目教師的費用

B.培訓項目的設計費用

C.受訓者往來的交通費

D.教室設備的租賃費用

E.受訓者培訓期間的工資

參考答案:BE

解析:間接培訓成本是指在培訓組織實施過程之外企業(yè)所支付的一切費用總和,如培訓項目的設計費用、培訓項目的管理費用、培訓對象受訓期間的工資福利,以及培訓項目的評估費用。

103.制定員工培訓規(guī)劃需要在(    )等幾個方面進行綜合平衡。[1分]

A.員工培訓與各類崗位工作任務之間

B.員工培訓求與師資來源之間

C.培訓投資與人力資源規(guī)劃之間

D.員工培訓與個人業(yè)生涯規(guī)劃之間

E.企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓項項目之間

參考答案:BCDE

解析:制定員工培訓規(guī)劃主要從四個方面進行綜合平衡:(1)在培訓投資與人力資源規(guī)劃之間進行平衡;(2)在企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓頃目之間進行平衡;(3)在員工培訓濡求與師資來源之間進行平衡;(4)在員工培訓與個人職業(yè)生涯規(guī)劃之間進行平衡。

104.對新老員工進行培訓的內(nèi)容包括(    )。[1分]

A.知識理解能力

B.領導能力

C.技術能力

D.創(chuàng)新決策能力

E.人際關系溝通能力

參考答案:CDE

解析:對新老員工的培訓內(nèi)容,大體上可以分為技術能力、人際關系溝通能力和創(chuàng)新決策能力三類。

105.企業(yè)開展某一專業(yè)理論問題或前沿技術問題的相關培訓,培訓師來源包括()[1分]

A.從大中專院校聘請教師

B.從企業(yè)技術部門中聘任技術人員

C.從頤問公司聘請培訓師

D.聘請本專業(yè)的專家、學者

E.聘請專職的培訓師

參考答案:ACDE

解析:對于一些涉及比較深的一些專業(yè)理論方面問題或前沿技術問題的培訓項目,企業(yè)常從外部聘請教師。外部培訓資源的開發(fā)途徑有:(1從大中專院校聘請教師;(2)聘請專職的培訓師;(3從顧問公司聘請培訓顧問;(4)聘請本專業(yè)的專家、學者;(5在網(wǎng)絡上尋找并聯(lián)系培訓教師。

106.管理技能培訓開發(fā)的一般方法有(    )。[1分]

A.案例評點法

B.敏感性訓練

C.職務之間的輪換

D.無領導小組討論法

E.專家演講學習班

參考答案:ABE

解析:管理技能培訓開發(fā)的一般方法有榃補訓練、敏感性訓陳、案例評點法、事件過程法、理論培訓、專家演講學習班大學管理學習班、閱讀訓練。

107.對企業(yè)培訓施過程中評估,主要作用包括(    )[1分]

A.有助于實現(xiàn)企業(yè)員工培訓資源的合理配置

B.保證培訓活動按照計劃進行

C.找出培訓不足,總結教訓,以便改進今后的培訓

D.有利于培訓執(zhí)行情況的反饋和計劃調(diào)整

E.過程監(jiān)測和評估有助于科學解釋培訓的際效果

參考答案:BCDE

解析:培訓中評估的作用有:(1)何證培訓活動按照計劃進行;(2)培訓執(zhí)行情況的反饋和培訓計劃的調(diào)整;(3)可以找出培訓的不足,歸納出教訓,以便改進今后的培訓,同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要,從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù);(4)過程監(jiān)測和評估有助于科學解釋培訓的實際效果。

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