案例二：

　　某單位為解決職工住房，新建一座住宅樓，地上20層地下2層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位(總包)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。

　　合同履行過程中發(fā)生下述幾種情況：

　　⒈總包單位于8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至6日才開工，總包單位要求工期順延5天。此項(xiàng)要求是否成立?根據(jù)是什么?

　　⒉土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總包單位請(qǐng)他們向業(yè)主要求索賠。對(duì)否?為什么?

　　⒊在基礎(chǔ)回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。對(duì)否?為什么?

　　⒋結(jié)構(gòu)施工期間，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。總包單位以總監(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。總監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?

　　⒌監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進(jìn)行返工。問返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么錯(cuò)誤?

　　⒍在做屋面防水時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防水公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)，問監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?

　　[問題]

　　合同履行過程中發(fā)生的上述幾種情況，請(qǐng)按要求回答上述問題。

　　[參考答案]

　　⒈成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工場地)。

　　⒉不對(duì)。因?yàn)橥练焦緸榉职鼏挝唬c業(yè)主無合同關(guān)系，土方公司只能向總承包商要求索賠，然后由總承包商向業(yè)主進(jìn)行索賠。

　　⒊不對(duì)。因按規(guī)定，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。

　　⒋不批。雖然總監(jiān)同意更換，不等同于免除總包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　⒌經(jīng)濟(jì)損失由防水公司承擔(dān)。

　　監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤：(1)不能憑口頭匯報(bào)簽證認(rèn)可，應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn);(2)不能直接要求防水公司整改，應(yīng)要求總包整改;(3)不能根據(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證。

　　⒍ 監(jiān)理工程師應(yīng)：(1)拒絕接受分包單位終止合同申請(qǐng);(2)要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，達(dá)成一致后解除合同;(3)要求總包單位對(duì)不合格工程返工處理。