1．新產品開發戰略的涵義
新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下，根據企業外部環境和內部條件的情況，為求得企業生存和長期穩定地發展，而對企業新產品開發的競爭域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法的總體謀劃。
2．新產品開發戰略的特征
新產品開發戰略具有五個方面的特征：
（1）全局性
（2）未來性
（3）系統性
（4）競爭性
（5）相對穩定性
3．新產品開發戰略的基本類型
新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法。
比較典型的新產品開發戰略有：
（1）進取戰略
（2）緊隨戰略
（3）保持地位戰略
（4）冒險戰略
（五）新產品開發的組織
1．新產品開發組織活動的基本特點
（1）新產品開發組織活動是一個連續不斷的信息輸入和決策過程
（2）新產品開發組織活動是企業各部門、各層次有機配合、協調行動的過程
（3）新產品開發活動與現有產品生產經營活動有一定的差異性
2．新產品開發典型的組織形式
（1）新產品委員會。
新產品委員會通常是由企業的最高管理層、各主要職能部門的代表和專家組成的一種臨時性的新產品開發組織。
（2）新產品部
新產品部是企業特別設立的專門負責新產品開發工作的職能部門。
（3）產品經理制
產品經理制是通過設立產品管理經理、新產品經理和產品經理來實施新產品開發管理的組織形式。
這種組織模式主要適合于規模較大、資源豐富、實力雄厚，而且新產品開發任務比較重、主要依靠新產品參與市場競爭的企業，尤其適合高科技企業采用。
（4）創業小組
創業小組一般處于企業新產品開發組織體系中的基層，在新產品開發的總體設想和計劃項目確定后，創業小組負責實施具體的開發過程。
