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1Z203012 項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)【2017精講班課程試聽(tīng)>>】
建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。
供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。
例：關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程
B．施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期
C．項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的
D．施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程質(zhì)量和成本
E．進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
233網(wǎng)校答案：ADE
例：建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ?。?duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A．可行性研究報(bào)告
B．設(shè)計(jì)大綱
C．設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
D．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
233網(wǎng)校答案：D
例：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（ ?。┑裙ぷ鬟M(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A．項(xiàng)目選址
B．可行性研究
C．物資采購(gòu)
D．竣工驗(yàn)收
233網(wǎng)校答案：C
例：施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（ ?。?。
A．項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃
B．施工進(jìn)度計(jì)劃
C．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
D．主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃
233網(wǎng)校答案：B
