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1Z203021 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容【2017精講班課程試聽>>】
建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。
在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。
進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程。它包括：
（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；
（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃；
（3）進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。
例：在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ）。
A．制定項目進(jìn)度控制的措施
B．對項目實(shí)施進(jìn)行總體部署
C．分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
233網(wǎng)校答案：C
例：對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（ ）。
A．論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
B．制定進(jìn)度控制措施
C．論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
D．確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
233網(wǎng)校答案：A
例：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）。
A．分析論證進(jìn)度目標(biāo)
B．跟蹤檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況
C．確定進(jìn)度目標(biāo)
D．編制進(jìn)度計劃
E．采取糾偏措施
233網(wǎng)校答案：ABDE
例：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：1編制進(jìn)度計劃；2調(diào)整進(jìn)度計劃；3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其中正確的工作程序是（ ）。
A．3-1-4-2
B．1-2-3-4
C．3-1-2-4
D．4-2-3-2
233網(wǎng)校答案：A
總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：
（1）項目實(shí)施的總體部署；
（2）總進(jìn)度規(guī)劃；
（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；
（4）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；
（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
