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一級建造師管理精講班講義:項目進度控制的組織措施

來源:233網校 2017-07-10 08:09:00
導讀:以下是233網校提供的2016年【精講班講義】一級建造師管理考點:項目進度控制的組織措施,習題班、沖刺班后期將在APP進行獨家放送,敬請關注!

1Z203041  項目進度控制的組織措施2017精講班課程試聽>>

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充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。進度控制的工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。

應編制項目進度控制的工作流程,如:

(1)定義項目進度計劃系統的組成;

(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。

應進行有關進度控制會議的組織設計,以明確:

(1)會議的類型;

(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

(3)各類會議的召開時間;

(4)各類會議文件的整理、分發和確認等。

溫馨提示:以上內容為233網校2016年精講班課程講義,若與2017年教材內容有沖突請以2017年教材內容為依據。轉載請注明來源!

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